第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

是指在一定的历史条件下，组织及其成员在工作实践中，逐渐形成的共同思想，作风，价值观念，和行为准则。 它包括价值观，道德，习惯，制度，精神风貌等

第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励理论 第四节 沟通

第一节 控制系统与控制过程 第二节 控制的基本原理 第三节 控制方法

一、内容型激励理论 马斯洛需要层次理论 1、生理需要 2、安全需要 3、社交需要 4、 尊重需要 5、自我实现需要

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(1)管理基本问题

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例19=舒定好在中国上市的策略

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例22-邯钢成本控制的案例

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例21-影像柯达