第一节基本概念 第二节财务管理的目标 第三节财务管理的内容和职能 第四节财务管理的环境和原则 第五节财务管理的基本观念

一、 中小企业财务管理概述 二、 中小企业的筹资管理 三、 中小企业的投资管理 四、 中小企业的政策利用

演示演讲PPT成功案例：分析财务的管理

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

公司各类单项资金管理审批权限一览表

第一章总论 思考题 1.从财务学的角度比较各种企业目标,提出你的观点。 2.“利润最大化”作为公司理财的目标有何优缺点? 3.现在大公司普遍利用哪些措施激励管理者实现公司市场价值最大化?

第十章 财务会计报告 第十一章会计管理

一、财务管理的涵义 1、 财务管理 是指组织企业财务活动、处理财务关系所进行的经济管理工作。通俗地说财务管理也就是公司理财

一、非营利组织概述 二、非营利组织的筹资管理 三、 非营利组织的资本预算

1. 为什么要管理财务风险？ 2. 如何设定风险管理目标？ 3. 对冲的均值-方差模型