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华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)华海机床制造公司
文档格式:DOC 文档大小:21.5KB 文档页数:2
华海机床制造公司是一家老企业了。早在 20 世纪 30 年代末,就有几个资本家合伙在现在 的厂址上办起了一家小铁工厂。起初生产一些粗劣的五金件和简单的农业机械零件。后来逐步 发展,到 40 年代中、后期,开始能生产一种小型的皮带车床了,但在当时条件下,百业凋零, 这个厂也陷入困境,风雨飘摇、危在旦夕
华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)米迪沃斯产业公司计划
文档格式:DOC 文档大小:155.5KB 文档页数:10
1.行政管理摘要 米迪沃斯产业有限责任公司(MPI)向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产 品的使用。它的总部在华盛顿州西雅图市,它的产品通过直销的方式,与顾客进行面对面的 接触来进行销售
《管理案例分析研究》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二篇 现代管理观念案例分析
文档格式:PPT 文档大小:75.5KB 文档页数:3
一、理论精要 二、案例及评析 案例1:青岛海尔公司的OEC管理 【思考题】: ①你认为青岛海尔公司的OEC管理是一种成功的目标管理模式吗?为什么?
西安交通大学:《管理学基础》第三篇 企业战略与竞争优势
文档格式:PDF 文档大小:4.68MB 文档页数:237
随着战略规划理论和实践的发展,大多数企业已开始认识到 存在两种类型的战略:业务单元战略和公司战略。业务单元战略 为企业在各自产业中的活动指引方向,而公司战略囊括了个企 业内所有业务单元组合的构成。为反映此种区别,多数大企业已 将它们的业务分成某些类型的战略亚务单元(简称SBUs),并把正 式规划程序制度化,按照该程序,业务单元每年或一年两次提出计 划,报请最高管理层审批
西南财经大学:《财务管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第五讲 资本结构理论
文档格式:PPT 文档大小:69.5KB 文档页数:26
(一)MM理论的基本假设 1、企业经营风险可由EBIT的标准差来衡量,有相 同经营风险的企业处于同类风险级;2、投资者对公司 未来的收益与风险的预期是相同的;3、股票和债券在 完全资本市场上交易,这意味着没有交易成本,投资 者可与公司一样以同等利率借款;4、企业与个人的负
中山大学:《消费者行为学》课程教学资源(案例习题)第5章 终端购物行为理论
文档格式:DOC 文档大小:744.5KB 文档页数:2
美国玩具反斗城 (Toys 'R' Us) 时代广场店的形象与氛围设计玩具反斗城公司纽约时代广场分店是 2001 年 11 月 17 日玩具反斗城公司在纽约时代广场 开的一家国际旗舰店。下面玩具反斗城纽约时代广场分店在树立商店形象、营造商店氛围时 采用了以下具体做法:
华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)国有资产流失案例
文档格式:DOC 文档大小:61.5KB 文档页数:7
一个国有资产流失案例的启示* 本报告以南昌市化工原料厂与美国 PPG 公司在白炭黑生产项目上的合资为案例,探讨 这类资产流失的体制根源和政策原因。 一、一宗跨国公司对中国国有企业的收购 南昌市化工原料厂(以下简称南昌化原厂)系南昌市化工局所属国有企业,至今已有近 40 年历史。全厂共有职工 1600 人左右(含退休职工)。1984 年,该厂为适应国内市场对橡
内蒙古师范大学:经济管理学院会计学专业本科课程教学大纲汇编
文档格式:PDF 文档大小:5.46MB 文档页数:622
管理学 经济法 微观经济学 宏观经济学 统计学 财务管理 组织行为学 新生研讨课 社会调查理论与方法 创新能力训练大纲 电子商务实务与案例分析 保险学 个人理财 基础会计学 税法 中级财务会计 高级财务会计 成本会计 管理会计 审计学 会计职业道德 会计信息系统原理与应用 政府与非营利组织会计大纲 税务会计与纳税筹划 银行会计学 财务报表分析 公司战略管理 统计分析软件与应用 公司金融 财政学
长沙理工大学:《公司金融学》课程教学资源(PPT课件)第9章 公司并购(企业并购)
文档格式:PPT 文档大小:16.13MB 文档页数:214
0 序言:并购在企业发展中的作用 1. 并购理论:概念、分类、动因及发展 2. 并购实务操作流程 3. 并购中的价值评估 4. 并购交易架构设计 5. 并购融资
《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源(教学案例)TTG公司采购管理案例
文档格式:PDF 文档大小:956.68KB 文档页数:42
本案例首先对TTG公司现有的采购零部件分门别类,按采购金额的大小,按ABC分析方法,对A类物料制定成本分析模型来系统分析采购价格,为后续的价格谈判提供理论依据。运用采购物资定位(细分)模型分析以及供应商感知模型分析方法,在稳定采购价格的同时,有效降低采购供应风险
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