一、决策分析框架 二、不确定型问题的决策 三、风险型问题的决策——决策树 四、效用理论 五、决策支持系统

第一节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术

本章主要内容： 什么是决策，决策在管理中的地位，决策的基本步骤，个体决策与群体决策，决策目标，决策准则，决策的类型。 决策的基本方法，包括确定型决策方法，风险型决策方法，非确定型决策方法； 21决策的含义与过程 22决策的要素与类型 23决策理论的分类 24决策的基本方法

第一节 确定型决策概述 第二节 盈亏分析选优决策法 第三节 最优订货批量决策

第一节 决策概述 第二节 决策的程序 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术

消费者购买决策过程 一、购买决策及类型 二、购买决策过程的5个阶段 三、购买决策过程各阶段的差异

第一节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 生产决策 第四节 定价决策

第一节决策概述 第二节决策的程序 第三节定性决策 第四节定量决策技术

一、确定型决策问题 二、不确定型决策问题 三、风险型决策问题 四、效用理论在决策中的应用

7.1决策的概念与过程 7.2决策的分类与原理 7.3决策的方法与技术 7.4现代决策理论的发展