北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学资源（作业习题）第十、十一讲 行政效率与机关管理

北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学资源（作业习题）第八讲 行政执行

北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学资源（作业习题）第二讲 政府职能

北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学资源（作业习题）第九讲 行政方法

北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学资源（作业习题）第七讲 行政决策

北京大学：《行政管理学 Public Administration》精品课程教学大纲（张国庆）

案例分析题 1 某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结 为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉， 良好的员工素质等等

第一章 绪论 第二章 行政原理 第三章 行政环境 第四章 行政职能 第五章 行政组织 第六章 行政领导 第七章 人事行政 第八章 行政决策 第九章 行政执行 第十章 行政监督 第十一章 行政机关管理 第十二章 行政方法 第十三章 行政效率与行政改革

一、行政组织的基本概念 (一)组织的共同特性 1、组织是为了实现某种目标有意识地建立起来的; 2、组织是人们相互协作的表现; 3、这种协作建立在工作分配或分工的基础上; 4、组织有一定的结构和活动方式

一、行政改革的涵义 狭义的行政改革仅指政府机构改革;广义的 行政改革则是指国家行政机关为适应内外环境 的变化,为了使行政效率和行政效果达到社会 满意程度,对行政管理的诸方面因素进行的调 整和变革。本章从广义行政改革的角度进行研 究