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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第八章 生产与运作设备管理(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第五章 生产与运作控制(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第二章 生产与运作过程分析(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第九章 生产与运作现场管理(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第三章 生产与运作的准备管理(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第七章 生产与运作库存管理(含答案)
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唐山广播电视大学:《生产与运作管理》课程教学资源(综合练习)第一章 生产与运作管理导论(含答案)
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一.社会中介组织的概述 1.中介组织的内涵 中介作为一个概念,是诸如过渡、渐进、融合、中性、中观、媒介、联络、维系、缓解、 交流、协调等方面之集大成。将中与介结合成为一个词组,基本的内涵应是中间、中性、媒 介、联结等,人们一般是在“在中间起媒介作用的涵义上使用这一范畴的,因而简称为“中 介”。 这里
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第一节 企业核心竞争力与业务外包 一、企业核心竞争力理论的提出 二、企业核心竞争力的定义 三、企业核心竞争力理论产生的背景 四、传统企业运作模式的缺点 五、管理模式的转变——业务外包 第二节 第三方物流的运作模式 第三节 第四方物流
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第一节 企业物流概述 第二节 供应物流 第三节 生产物流 第四节 销售物流 第五节 回收和废弃物物流 第六节 企业物流运作方式
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