唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第八章 生产与运作设备管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第五章 生产与运作控制（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第二章 生产与运作过程分析（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第九章 生产与运作现场管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第三章 生产与运作的准备管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第七章 生产与运作库存管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第一章 生产与运作管理导论（含答案）

一.社会中介组织的概述 1.中介组织的内涵 中介作为一个概念,是诸如过渡、渐进、融合、中性、中观、媒介、联络、维系、缓解、 交流、协调等方面之集大成。将中与介结合成为一个词组,基本的内涵应是中间、中性、媒 介、联结等,人们一般是在“在中间起媒介作用的涵义上使用这一范畴的,因而简称为“中 介”。 这里

第一节 企业核心竞争力与业务外包 一、企业核心竞争力理论的提出 二、企业核心竞争力的定义 三、企业核心竞争力理论产生的背景 四、传统企业运作模式的缺点 五、管理模式的转变——业务外包 第二节 第三方物流的运作模式 第三节 第四方物流

第一节 企业物流概述 第二节 供应物流 第三节 生产物流 第四节 销售物流 第五节 回收和废弃物物流 第六节 企业物流运作方式