向学生介绍计算机辅助设计（CAD）的基本原理，学习有助于专业应用的系统软件和应用软件的使用方法。本课程强调实践，立足于应用

建筑工程定额与预算_建筑安装工程费的构成

建筑工程生产活动中,离不开人、设备、材料、机械 资金、和技术;这些就构成了生产中的主要要素; 生产要素:

建筑材料-土资2003级《建筑材料》期末试题试

一、企业经营战略的概念、作用 是指企业为实现自身的经营目标、通过对外部环境和内部 条件的全面估量和分析、从企业发展全局出发而作出的较长 期的总体性的谋划和活动纲领。 建筑企业制定和实施经营战略的目的就是在企业经营环境 的激烈变化中,提高企业适应外部环境变化的能力谋求自 身的长期、持续、稳定、协办调的发展

7.1施工预算的概念及作用 一、施工预算的概念 施工预算是在建筑安装工程施工前,由施工单位编制的单位工程或分部、分层、分段的人工、材料、施工机械台班消耗量和直接成本的企业内部预算

建筑工程生产活动中,离不开人、设备、材料、机械、资金、和技术;这些就构成了生产中的主要要素;

一、材料管理的意义 建筑企业的材料管理,就是对企业施工生产过程所需要的各 种材料的计划、订货、采购、运输、保管、领发使用所进 行的一系列组织和管理工作。材料管理是企业管理的重要组 成部分。施工生产的过程,实际上就是材料消耗的过程。 搞好材料管理,可以降低材料费用,从而降低工程成本

一、机械设备管理的意义、内容和任务 搞好机械设备管理,对企业全面完成生产任务,减轻工人劳 动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低成本(消耗 )缩短工期等都有重要的意义。 现代建筑企业生产主要的生产活动中;如土方工程;起重吊 装;砼工程;装修工程;构件运输和材料装卸等,都是靠机 械来完成的。所以,加强机械设备管理,正确处理使用设备 ,精心保养、修理,使设备处于良好状态,才能保证生产的 正常进行

13.1 建筑平面图 13.1.1 绘制墙体 13.1.2 绘制窗套和阳台 13.1.3 插入门窗 13.1.4 绘制楼梯 13.1.5 标注尺寸和文字 13.2 建筑剖面图 13.2.1 绘制剖面主要轮廓 13.2.2 插入窗图块、绘制阳台 13.2.3 绘制楼梯 13.2.4 标注标高尺寸 13.3 建筑立面图 13.3.1 绘制外墙 13.3.2 在外墙上开门窗洞口 13.3.3 绘制门窗和阳台 13.3.4 在外墙插入门窗和阳台 13.3.5 绘制屋面 13.3.6 绘制立面图