第一节 业务流程重组概论 第二节 业务流程重组的方法 第三节 业务流程重组项目风险管理

第一节 供应链产生的背景 第二节 供应链的基本概念 第三节 供应链管理概述

第一节 现场与现场管理 第二节 “5S”活动

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

1 业务流程重组概论 2 业务流程重组的方法 3 业务流程重组项目风险管理

装卸的含义及管理的必要性 装卸搬运作业及其合理化 主要装卸搬运机械

仓储与保管概述 库存控制 零库存管理

一、物流标准化的概念与特点 标准是指为取得全局的最佳效果,在总结实践 和充分协商的基础上,对人类生活和生产技术 活动中,具有多样性和重复性特征的事物和概 念,以特定的程序和形式颁发的统一规定。 标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实 践中,对重复性事物和概念通过制订、发布和 实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会 效益

简介 退货的类型和定义 战略级退货管理流程 运营级退货管理流程

现代物流学研讨（PPT讲座）