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1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式 1Z206020 掌握建设工程合同的类型 1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容 1Z206040 掌握建设工程担保的类型 1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理 1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容 1Z206070 掌握建设工程物资采购合同的管理 1Z206080 熟悉国际建设工程承包合同的管理 1Z206090 了解建设工程监理合同的主要内容 1Z206100 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点
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第一节 联合库存管理 第二节 供应商管理库存(VMI)的模式 第三节 协同式供应链库存管理(CPFR) 第四节 供应链管理库存优化的方法
文档格式:PPT 文档大小:137KB 文档页数:12
7.1.1网络管理的定义和目标 7.1.2网络管理的基本功能 7.1.3网络管理模型
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招标选择物流服务商 摩托罗拉是一家跨国公司,供应商遍及全球各地,实行统一采购,根据订单的需求以及 成本因素统一安排生产,物流管理在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。 摩托罗拉专门设有一个管理团队从事物流管理,负责摩托罗拉物流、运输工作的协调和 管理以及物流服务商的选择和管理,团队的主要成员由摩托罗拉各个事业部的物流骨干人员 以及总公司骨干人员组成
文档格式:PPT 文档大小:614KB 文档页数:98
6.1 管道设计的基本要求与一般程序 6.2 管道组成件 6.3 装置用管道设计 6. 4 管道设计图
文档格式:PPT 文档大小:112.5KB 文档页数:6
(1)构造 塑料导爆管(诺尼尔管),其内壁喷涂有混合炸药粉末。 导爆管和雷管组装时,中间须加一塑料连接件过渡,名曰卡口塞。组合后称为导爆管雷管。 特点:安全、经济、轻便和易
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一、主要内容 二、供应链管理的概念及演进发展 三、SCM的基础—供应链协同 四、供应链管理的实现 五、供应链管理的改进 六、供应链管理的策略 七、SCM系统的特点和功能
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1 施工阶段项目管理目标和任务 2 施工准备管理 3 施工过程管理 4 工程竣工验收
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1.掌握供应链管理的基本内容与方法; 2.能够运用供应链管理的基本原理和方法,对企业供应链进行分析与设计。 通过该课程的学习,让学生进一步理解物流高级化到供应链管理的发展过程;提升学生运用系统的管理思想处理和解决问题的能力
文档格式:PDF 文档大小:334.95KB 文档页数:55
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