一、“缺失的一环” 二、公司没有实现预定目标的主要原因 三、公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距

一、特点 1.目标多于一个 2.目标间不可公度(Non-commensurable) 3.目标间的矛盾性

目标营销主要步骤 一、市场分化 二、目标市场拟定 三、市场定位

一.激励方式 目标激励:指给员工确定一定的目标,以目标为诱因驱使员工去努力工作,以实现自己的目标。必须以企业的经营目标为基础,要求把企业的经营目标与员工的个人目标结合起来. 参与激励:指让员工参与企业管理,使员工产生主人翁责任感,从而激励员工发挥自己的积极性

城市环境规划目标是对城市未来某一阶段环境质量状况的发展方向和发展水平所做出的规定，城市环境规划目标一方面既体现了城市环境规划的战略意图，另一方面也为城市环境管理活动指明了方向、提供了管理依据。 城市水环境规划目标 城市大气环境规划目标 城市声环境规划目标 国家环境保护规划目标

请各位思考： 您在您的企业管理 实践中，让您感到最困 惑最头痛的企业管理问 题是什么？为什么？

一、什么是管理 二、管理者的目标 三、管理者的任务 四、管理活动 五、系统化的管理 六、有价值的管理 七、为目标而管理

农业经济管理的目标 农业经济管理的职能与内容 农业经济管理手段

第一节 财务管理的基本内容 第二节 财务管理目标 第三节 企业理财目标：理论与现实的协调 第四节 财务管理原则

第一节管理环境 第二节预测 第三节组织目标