广东财经大学：文化旅游与地理学院《旅游企业战略管理》课程教学大纲

上海交通大学：《信用与法律》课程教学资料（中西方信用观之比较）中德信任观比较及其对企业组织管理的影响

第一节 信用担保 第二节 信用保险 第三节 保理 第四节 债权融资 第五节 其他企业信用风险转移手段

一、建筑抗震基本知识 二、抗震设计的基本要求 三、多层砌体房屋的抗震规定

一、多高层结构类型 二、框架结构

一、整体式肋形楼盖概述 二、整体式单向板肋形楼盖 三、整体式双向板肋形楼盖

《会计学原理》课程教学课件（PPT讲稿）企业成本管理与成本控制（武汉理工大学：陈晓芳）

演示演讲PPT成功案例：企业教练管理技术

第一讲 战略管理(一) ——企业战略的概述 第二讲 战略管理(二)——企业战略的制订、实施和评估 第三讲 战略态势分析(一) 第四讲 战略态势分析(二)——企业内部环境分析 第五讲 竞争战略 第六讲 公司战略 第七讲 战略的制订与实施 第八讲 战略与组织 第九讲 战略与组织文化 第十讲 国际化管理战略

法约尔的组织管理理论,把企业管理看成是由五大职能构成的企业活动, 其中计划管理是首要职能。计划管理之所以称为首要职能,是因为其他职能的 管理活动都是以计划为依据进行的。计划实施过程中难免发生偏差,以计划为 依据发现偏差,纠正偏差。这就是控制。 本章在介绍了计划与计划管理的概念后,重点以企业经营计划为对象讲述 计划的编制,计划的实施控制和目标管理方法