华中科技大学电信系：《模拟电子技术基础》课程教学资源（PPT电子教案）二极管及其基本电路 3.5 特殊二极管

一 人事管理 二 人事制度改革 三 绩效管理 四 对人事改革与绩效改革的批评

第一节近代管理理论 第二节现代管理理论 第三节组织文化

第十三章物流管理 13.1物流概论 13.2企业物流 13.3第三方物流

课程内容 管理学研究的中心议题是: 管理者如何有效地管理其组织? 该课程围绕着管理者如何有效地管理其组织这一主题,分八讲就管理与管理者、 管理思想的演变、决策及其过程等基本问题和如何进行计划、组织、领导、控制等管理工作进行了系统的论述

第一节 现场与现场管理 第二节 “5S”活动

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序

一、绩效、绩效评估和绩效管理 二、如何认识员工绩效 三、如何开展绩效考评