建筑企业战略管理概述 建筑企业战略形势分析 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略 建筑企业战略管理的分析方法

一、企业伦理问题的产生 对经营活动中伦理问题的早期认识，古典思想：倡导人的主动性，对人文关怀，人的地位与精神的复兴，典型思想如亚里士多德与文艺复兴运动

自上而下的投资思路：证券公司和基金管理公司进行股票研究的一般模式是采用自上而下考察和 研究股票，进行股票估值。分析师以全景分析法 评估发行人的经营前景，并撰写研究报告

一、单选题 1.不依赖、不从属于其他权利而独立存在的自主权利是( )。 A.所有权 B.债权 C.经营管理权 D.专利权 2.下列各项中，属于法律事实中事件范围的是( )。 A.经济管理行为 B.签订合同 C.战争 D.擅自发行股票

一、资本成本的概念和作用； 二、各种资本成本的测算方法； 三、财务杠杆、经营杠杆、总杠杆的意义及收益与风险的测算方法； 四、资本结构的意义及最佳资本结构的决策方法

1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标； 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容； 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理，房地产 开发项目规划设计的指导思想

1.掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式； 2.熟悉房地产开发贷款的风险管理； 3.了解房地产开发项目资金筹集的概念、房地产开发项目资金使用的特性、资金筹 集的基本原则、资金筹集的分类

1.掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式; 2.熟悉房地产开发贷款的风险管理; 3.了解房地产开发项目资金筹集的概念,房地产开发项目资金使用的特 性,资金筹集的基本原则,资金筹集的分类

1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的 管理， 房地产项目规划设计的指导思想

1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广,活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项 目定价方法,定价策略,房地产开发项目管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点,提炼 市场推广主题,房地产开发项目的价格调整