第一节特种行业管理概述 第二节旅馆业治安管理 第三节旧货业治安管理 第四节印章业治安管理 第五节印刷北治安管理

§1环境污染及其监测 §2生物资源管理 §3生态环境规划与管理

• 德鲁克简介 • 管理的任务 • 企业的性质 • 组织的命运 • 工作的活力

西安石油大学经济管理学院：《国际金融 International Finance》精品课程教学资源（授课讲义）第八章 国际储备管理讲义

西安石油大学经济管理学院：《国际金融 International Finance》精品课程教学资源（授课讲义）第九章 外债管理讲义

西安石油大学经济管理学院：《国际金融 International Finance》精品课程教学资源（授课讲义）第六章 国际收支管理讲义

西安石油大学经济管理学院：《国际金融 International Finance》精品课程教学资源（授课讲义）第七章 外汇管理讲义

管理生命周期战略 我们将在本章回答2个问题: 一、什么是产品生命周期? 二、制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段?

第三章企业的战略规划和营销管理过程 教学目的和要求: 本章重点阐述企业战略和营销管理计划及其制定程序。要求学生理解企业战略和营销管理的基本特点、内容,把握消费需求的种类和相应的营销管理,初步掌握制定企业战略和营销管理计划的步骤和方法。 教学重难点: 重点:1.企业战略计划的制定程序及其基本内容

组织与组织设计 5.1.1 组织的概念 5.1.2 组织设计 组织的基本问题 5.2.1 正式组织与非正式组织 5.2.2 管理幅度与管理层次 5.2.3 组织中的职权 5.2.4 部门化之基本原则 组织结构 5.3.1 直线制(beeline structure) 5.3.2 职能制(functional structure) 5.3.3 直线职能制 (beeline functional structure) 5.3.4 矩阵制(matrix structure) 5.3.5 事业部制(divisional structure) 5.3.6 集团控股型组织结构 人员配备 5.4.1 人员配备的任务和原则 5.4.2、 管理人员招聘 5.4.3 管理人员培训 5.5.1 组织变革的一般规律 5.5.2 管理组织变革 5.5.3 当今组织变革主要措施