第四章组织 1、学习目标 2、主要内容 3、重点内容网络图

第四章组织 1、学习目标 2、主要内容

第十二章会计工作组织 一、会计工作的意义和要求 二、会计人员 三、会计机构 四、会计法规 五、会计档案

4-1节组织结构设计 第四章组织 【本章学习目标】 A.知识点 1.了解组织结构的构成与形式,掌握组织结构设计的基本原 理; 2掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理; 3掌握人力资源管理的内容与要求; 4理解人员组合和群体管理的原理与要求 5理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(5)组织变革与组织文化

一、单项选择题 1、狭义的公共部门是指() A、各类公共组织B、各级政府部门及组织C、各种公营企业D、各种公用事业部门

第一讲 沟通概论 第一节 沟通的含义 第二节 沟通的类型 第三节 沟通的意义 第四节 沟通与管理 第五节 沟通模式 第二讲 人际沟通 第一节 人际沟通的动因 第二节 人际沟通行为 第三节 人际冲突 第四节 当代社会的人际沟通 第三讲 组织沟通 第一节 组织沟通渠道 第二节 组织沟通的影响因素 第三节 组织沟通的方式 第四节 组织沟通效率的提高 第五节 沟通的误区

第一节管理的创新职能 第二节企业技术创新 第三节企业组织创新 第四节企业技术与组织的协同创新

第一节会议概述 第二节会议的组织 第三节会议组织实用技巧

产品(或品牌)管理型组织 1、营销副总经理 2、市场调研经理产品经理 3、广告经理