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《市场营销学》课程教学资源:评估竞争者的反应模式
文档格式:PPT 文档大小:31KB 文档页数:2
竞争者的目标、战略、优势和劣 势决定了它对降价、促销等市场竞 争战略的反应。此外,每个竞争者 都有一定的经营哲学和指导思想。 因此,为了估计竞争者的反应及 可能采取的行动,企业的市场营销 管理者要深入了解竞争者的思想和 准备
《市场营销学》课程教学资源:价值链
文档格式:PPT 文档大小:1.11MB 文档页数:6
(一)企业价值链: 1、企业价值链的含义: 企业价值链是指企业创造价值的互 不相同,但有相互关联的各项经济 活动的集合。其中每一项经营管理 活动都是“价值链条”上的一个环 节
《市场营销学》课程教学资源:新产品定价战略
文档格式:PPT 文档大小:173.5KB 文档页数:2
1、撇脂定价 即高价策略,其适用的条件是: 一、市场有足够的购买者。 二、高价带来的数量减少不会抵消利益。 三、在高价条件下仍独家经营,别无竞争者
武汉电力职业技术学院:《物流管理基础》课程教学资源(案例)案例29 利丰集团采购出口业务与供应链
文档格式:DOC 文档大小:34.5KB 文档页数:3
案例29利丰集团采购出口业务与供应链管理 利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团,为香港上市公司及香港恒生指数和美国 摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三 项核心业务,迄今已有97年历史
武汉电力职业技术学院:《物流管理基础》课程教学资源(试卷习题)(中级)职业资格考试实际操作试卷
文档格式:DOC 文档大小:42.5KB 文档页数:7
一、案例分析 案例:利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团,为香港上市公司及香港恒生指数和美 国摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售 三项核心业务,迄今已有97年历史
《供应链管理》第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构
文档格式:DOC 文档大小:57KB 文档页数:9
我们通常见到的企业组织是建立在传统管理模式下的,主要以劳动分工和职能专业化为基础,组织内的部 门划分非常细,各部门的专业化程度较高。这种组织形式及与其相伴的业务流程适合于市场相对稳定的环 境,而在当今市场需求突变、经营模式发生变化的情况下,则显现出不适应性
《企业信息化管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第五讲 知识管理系统
文档格式:PPT 文档大小:475KB 文档页数:70
从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资 料: 而在商业领域,知识指与企业经营及管理的各个 要素相关的有价值信息及资料(市场、客户、竞 争对手、技术、产品、员工、供应商、合作伙伴 股东、业务流程、管理流程);
湖南商学院:《财务管理》第八章财务分析复习思考题
文档格式:DOC 文档大小:143.5KB 文档页数:9
1、企业经营者、投资者、债权人进行财务分析的目的分别是什么? 2、常用的财务分析方法有哪些?运用时应注意什么问题? 3、如何利用流动比率、速动比率和现金比率分析企业的短期偿债能力?
哈尔滨工程大学:《运筹学基础》课程教学资源(PPT课件讲稿)第三章 运输问题
文档格式:PPT 文档大小:194KB 文档页数:27
3.1运输问题的典例和数学模型 一、典例: 某食品公司经营糖果业务,公司下设三个工厂A1、A2、A3,四个销售门市部B1、B2、B3、B4。已知每天各自的生产量、销售量及调运时的单位运输费用情况。问:如何调运可使总费用最小?
《仓储与配送管理》第三套试卷
文档格式:DOC 文档大小:100.5KB 文档页数:7
一、填空(共20空,每空1分 1、仓储从传统的物质存储、流通中心,发展到成为物流的节点,作为物流管而存在并发挥着的作用,亦成为产品制造环节 2、仓储经营的方法有哪些?
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