第一节 厂商的性质 第二节 交易费用与机会主义行为 第三节 厂商的内部组织与产权组织形式

中国人民大学工商管理学院《组织与人的对立统一》PPT讲座：第二讲 西蒙理论、第三讲 组织行为学

一个组织的目标、计划制定出来以来,一个重要的问题就是如何使它们变为现实。 为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求,设计出合理的、高效的、 能保证计划顺利实施的组织结构与体系,并保证各项工作的落实。 因此,组织目标和计划一经确定,接下来的工作就是如何组织实施

《植物学》课程PPT教学课件（讲稿）植物的组织、组织系统与维管束类型

第二节 水路运输工作组织 第三节 水路运输通过能力 第一节 水路运输的技术设备 航道 港口 船舶 港口 装卸工艺 运行组织

《管理学》课程配套教材电子教案（PPT课件，周三多主编）第十章 组织变革与组织文化

掌握植物组织培养的主要技术，特别是茎尖脱毒原理，花药培养获得单倍体以及幼胚培养技术的应用

一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论

第十三章沟通 一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

第一节 药事组织概述 第二节 我国药事组织体系 第三节 药品监督管理组织 第四节 药品生产经营组织及行业管理机构 第五节 药学教育、科研组织和社会团体 第六节 国外药事管理体系