《建筑经济与管理》PPT课件：第九章 建筑企业常规管理

管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序

§1 人力资源管理概述 §2 人力资源规划 §3 工作分析与工作考评 §4 人力资源管理的代表性理论

隨着中国旅行社管理重点由服务层面逐渐 向功能、战略和产业层面提升,越来越多 的旅游企业家、经理开始关注管理理念在 整个企业管理方案中的作用和对企业长期 发展的制约。 管理者的管理理念是管理行为在具体行为 的具体化,或者说,有什么样的管理理念 就会有什么样的管理行为

2.1概述 2.2 SQL Server服务管理器 2.3企业管理器 2.4查询分析器 2.5服务器网络实用工具

1.指导方法研讨 2.0JT方法 3.0J流程 4.四阶段指导法 5.指导演练

1.经常出现的问题 2.员工为何不去做 3.何时需要培训 4.培训职责研讨 5.训练计划表

⚫市场激烈的竟争 ⚫科技发展一日千里 ⚫商品和服务讲求创意、创新 ⚫客户成为公司发展的主导人物

1.团队协作的障碍 2.雁的启示 3.效率性团队 4.团队效率曲线 5.性格区分 6.区分不同性格的人

1.问题讨论 2.问题在哪里 3.PDCA问题解决的流程 4.头脑风暴法实务演练 5.简单问题处理方法