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华为成立于1988年。经过10年的艰苦创业,华为建立了良好的组织体系和技 术网络,市场覆盖全国,并延伸到香港、欧洲、中亚。公司现有员工3000余 人,其中研究开发人员1200余人。在发展过程中,华为一直坚持以“爱祖国、 爱人民、爱公司”为主导的企业文化,发展民族通信产业,连续3年获得深圳 市高科技企业综合排序第一,1995年获得中国电子百强第26名
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◼ 1. 复述课文内容,了解华为集团提高效益的成功模式。 ◼ 2.熟悉教学重点中的语言知识,并能正确运用。 ◼ 3. 举例介绍提高效益的商务案例
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华为IPv6策略_14 - 华为的IPv6策略
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1.匈牙利命名规则 变动 前缀 类型 a Array b Boolean by Byte c Char //有符号型字符 cb Char Byte //无符号型字符(没多大用处)
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1 逻辑类问题(A类)-指设计、编码中出现的计算正确性和一致性、程 序逻辑控制等方面出现的问题,在系统中起关键作用,将导致软件死机、功能正 常实现等严重问题; 接口类问题(B类)-指设计、编码中出现的函数和环境、其他函数、全 局/局部变量或数据变量之间的数据/控制传输不匹配的问题,在系统中起重要作 用,将导致模块间配合失效等严重问题;
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本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效
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❖ 什么叫做项目失败 ❖ 项目失败典型印象 ❖ 项目失败风险认识 ❖ 项目成功关键行为
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《机器学习 Machine Learning》课程教学资源(实践资料)华为Atlas人工智能计算解决方案产品彩页
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 人工智能芯片发展历程  华为昇腾310 AI 处理器  Atlas200DK AI开发者套件
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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)生生不息的华为文化
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