1、我国现行投资构成和工程造价构成； 2、世界银行工程造价构成； 3、设备购置费的构成及计算； 4、工具、器具及生产家具购置费的构成及计算

2、术语 3、工程造价信息的管理

第一讲工程造价构成 (一) 内容提要 本讲主要内容:第一节概述 第二节设备及工具、器具购置费用的构成。 重点难点 1、我国现行投资构成和工程造价构成 2、世界银行工程造价构成 3、设备购置费的构成及计算; 4、工具、器具及生产家具购置费的构成及计算新大纲要求 )熟悉建设工程造价的构成

第一章工程造价构成 一、我国建设项目投资构成

本讲主要内容：第一节概述； 第二节设备及工具、器具购置费用的构成； 第三节建筑安装工程费用构成； 第四节工程建设其他费用构成； 第五节预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税

第三节 建设项目投资估算 一、估算作用 二、投资估算的阶段划分与精度要求 三、投资估算的内容 四、投资估算依据、要求与步骤 第四节 财务基础数据测算

一、计划的编制与执行 二、管理控制概述 三、管理控制的基本模式 四、管理控制的过程

第1节作业计划(Scheduling) 1.1作业计划的含义与作用作业计划(Scheduling):作业计划是安排零部件(作业、活动)的出产数量、设备及人工使用、投入时间及出产时间

1、教学内容 讲授企业生产物流系统的基本内容,讲授企业生 产物流组织,生产物流计划与控制。讲授销售物 流管理与分销需求计划DRP。 2、教学基本要求 掌握生产物流的基本概念、熟悉企业生产物流系 统的组织原理、原则,掌握MRP、ERP等物流计 划与控制的方法。掌握企业销售管理的原则、原 理方法、了解DRP及LRP的基本思想和运用

1、教学内容 讲授企业生产物流系统的基本内容,讲授企业生 产物流组织,生产物流计划与控制。讲授销售物 流管理与分销需求计划DRP。 2、教学基本要求 掌握生产物流的基本概念、熟悉企业生产物流系 统的组织原理、原则,掌握MRP、ERP等物流计 划与控制的方法