生产与运营管理——制造业和服务业_教材目录

◼ 生产能力计划概述 ◼ 生产能力查定 ◼ 生产能力调整 ◼ 生产能力扩张方式讨论 ◼ 案例讨论

内容要点 厂区布置 车间设备布置 学习流水生产布局方案的装配线平 衡方法

◼ 厂区布置 ◼ 车间设备布置 ◼ 学习流水生产布局方案的装配线平衡方法

复旦大学：《运营管理》课程作业习题_生产计划

生产运作战略:(美国蔡斯等)利用企 业资源所制定的各项企业政策和计划,最 大限度的支持企业的长期竞争战略。 生产运营战略:为支持和完成企业的总体 战略,对生产运营过程和生产运营系统的基本问题 所作的全局性重大谋划

石河子大学：《生产与运作管理》课程教学资源（参考资料）运营创新改变你的公司

石河子大学：《生产与运作管理》课程教学资源（教学大纲）运营管理课程大纲 Operations Management（任课教师：张杰）

1．运营管理与运筹学或管理科学（OR/MS）的区别是什么？运营管理与工业工程（IE）的区别是什么？ 2．你你为应如何区别运营管理和你在大学里学过的管理学和组织行为学？

◼ 控制论导论 ◼ 进度控制 ◼ 质量控制 ◼ 库存控制 ◼ 成本控制