MIS的战略作用 第一节MIS的层次及特征 第二节MIS的地位和战略作用

主要内容 一、系统实施步骤 二、软硬件购置 三、系统准备(人员、数据、设备安装 四、测试 五、系统试运行与切换 六、评价与维护

第一节决策支持系统 一、DSS的概述 二、DSS的组成 三、SS应用

第六章 系统设计 第一节系统设计概述

第五章 系统分析 第一节 系统分析的任务

第二章 MS的理论基础 1 管理基础知识

第九章 信息系统的管理 第一节 信息系统开发的项目管理

第一节MIS战略规划的概念 第二节制定MIS战略规划的常用方法 第三节企业流程重组 第四节开发管理信息系统的方法

1MIS的定义 1、瓦尔特.肯尼万(Walter.Kennevan)1970: 以书面或口头的形式,在合适的时间向经理、职员及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有企业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策强调信息为决策服务;没有强调计算机(计算机应水平限制)

一、 名词解释 信息系统 管理 管理信息系统 一、 简答题 1、 简述 MIS 建设策略。 2、 商业企业 MIS 发展至今形成了哪些典型系统？