管理信息系统 MIs 讲课提纲 课时安排: 教 学:54课时 上 机:36课时 课程设计:12课时
管理信息系统 ------MIS . 讲课提纲 课时安排： 教 学：54课时 上 机：36课时 课程设计：12课时
教学安排 l、信息系统和管理 7、MIS的系统实施与评价 2、管理信息系统概述 8、MIS的系统开发方法 3、管理信息系统的技术基础9、管理思想及实现案例 4、MS的战略规划与开发 10、决策支持系统 MIS的系统分析 11、信息系统的发展和对外 6、MIS的系统设计 来的影响 12、管理信息系统开发案例 ◆调查报告+系统分析报告+期末考试 15%+15%+70%=100
教学安排 ◆调查报告+系统分析报告+期末考试 15%+15%+70%=100% 1、信息系统和管理 2、管理信息系统概述 3、管理信息系统的技术基础 4、MIS的战略规划与开发 5、MIS的系统分析 6、MIS的系统设计 7、 MIS的系统实施与评价 8、 MIS的系统开发方法 9、 管理思想及实现案例 10、决策支持系统 11、信息系统的发展和对外 来的影响 12、管理信息系统开发案例
教学目标 本课程将向同学们提供一个了解管理信息系统领域 的机会,让同学们通过学习获得一些基本的经验 掌握一些分析组织管理信息系统的基本思路,培养 判断能力。识别管理信息系统的组织与技术特征 别组织所需的管理信息系统,并能就此组织与规 划管理信息系统的建设,提交表达规范的方案书
教学目标： 本课程将向同学们提供一个了解管理信息系统领域 的机会，让同学们通过学习获得一些基本的经验， 掌握一些分析组织管理信息系统的基本思路，培养 判断能力。识别管理信息系统的组织与技术特征， 判别组织所需的管理信息系统，并能就此组织与规 划管理信息系统的建设，提交表达规范的方案书
MIS专业人才的能力 1.识别企业存在的问题 定用哪些信息技术来解决企业问题,获得新的竞争 势 织并规划信息化建设,提供规范的解决方案
MIS专业人才的能力 1. 识别企业存在的问题 2. 确定用哪些信息技术来解决企业问题，获得新的竞争 优势 3. 组织并规划信息化建设，提供规范的解决方案
教学要点 1.让学生对本课程的教学目的、知识结构与基本技能、 应用领域及学习方法有总体认识,并激发学生的学习 解IS的基本概念与相关知识 企业经营环境的变化所带来的机遇与挑战,把握与 别如何通过I/S战略获得新的竞争优势。 4.掌握S开发方法,系统分析员的角色定位与技能要求。 5.开发过程中的项目管理知识及文档格式的规范化
教学要点： 1. 让学生对本课程的教学目的、知识结构与基本技能、 应用领域及学习方法有总体认识，并激发学生的学习 兴趣。 2. 理解IS的基本概念与相关知识 3. 从企业经营环境的变化所带来的机遇与挑战，把握与 识别如何通过IT/IS战略获得新的竞争优势。 4. 掌握IS开发方法，系统分析员的角色定位与技能要求。 5. 开发过程中的项目管理知识及文档格式的规范化
参考网站 ◆ YAHOO,美国在线 美国管理科学协会( NFORMS)信息系统学会 http:/lpc29112.utdallas.edu/iss/iss.htm IS World Net (http://www.isworld.org/isworld/isworldtext.htm Infoserver(Http://www.infoserver.coma 纽约大学商学院的 Journal of Management Informationsystems(http://rmm- java. stern. nyu.edu/) ◆美国信息系统协会htp/www.aisnet.org ◆美国计算机协会(htp/www.acm.org
参考网站 ◆ YAHOO， 美国在线 ◆ 美国管理科学协会(INFORMS)信息系统学会 (http://pc29112.utdallas.edu/iss/iss.htm) ◆ IS World Net (http://www.isworld.org/isworld/isworldtext.htm l) ◆ InfoServer (http://www.infoserver.com/) ◆ 纽约大学商学院的Journal of Management Information systems(http://rmmjava.stern.nyu.edu/) ◆ 美国信息系统协会(http://www.aisnet.org/) ◆ 美国计算机协会 (http://www.acm.org/)
课程内容 第一部分管理信息系统基础概念 第二部分管理信息系统的战略作用与 战略规划 第三部分()管理信息系统开发方法与 策略 第四部分几种典型的管理信息系统应 用
课程内容 ◼ 第一部分 管理信息系统基础概念 ◼ 第二部分 管理信息系统的战略作用与 战略规划 ◼ 第三部分(*) 管理信息系统开发方法与 策略 ◼ 第四部分 几种典型的管理信息系统应 用
软件工具 1. Microsoft Proiect 2000( 2. Visio 2000 MPROCESS Rational Rose 2000 发工具: Delphi、 Power Builder、C++ Builder、 Java、 Microsoft asp 6.数据库: SQL Server、 Sybase、 Oracle
软件工具 1. Microsoft Project 2000 (*) 2. Visio 2000 3. SIMPROCESS 4. Rational Rose 2000 5. 开发工具: Delphi、PowerBuilder、C++ Builder、 Java、Microsoft ASP 6. 数据库：SQL Server、Sybase、Oracle
Team Projects 1.小组讨论与表达 题目如, 系统分析员状况调查 CIO状况调查 企业如何通过/S获得竞争优势 信息系统对企业的流程与组织的影响 课程内容小结与学习体会 2.企业信息系统规划与设计 3.项目招投标过程模拟
Team Projects 1. 小组讨论与表达 题目如， 系统分析员状况调查 CIO状况调查 企业如何通过IT/IS获得竞争优势 信息系统对企业的流程与组织的影响 课程内容小结与学习体会 2. 企业信息系统规划与设计 3. 项目招投标过程模拟
第 信息系统和管理
第一章 综论 信息系统和管理
