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文库搜索结果(153)
《宏观经济学》课程PPT教学讲稿:第11章 工程项目风险管理
文档格式:PPTX 文档大小:651.95KB 文档页数:78
本章主要内容:工程项目风险管理概述:工程风险管理的基本概念、工程风险管理过程、工程风险管理的技术工具;工程项目决策阶段的风险管理:项目建议书与可行性研究阶段风险管理、项目评价与决策阶段风险管理;项目准备阶段的风险管理:项目融资阶段风险管理概述、工程项目设计风险管理、招投标风险管理;工程项目施工阶段风险管理:工程项目施工阶段风险管理概述、工程项目施工阶段风险的识别、工程项目施工阶段风险衡量、工程项目施工阶段风险防范策略与措施。本章重难点:工程风险管理的基本概念、项目建议书与可行性研究阶段风险管理、项目评价与决策阶段风险管理、招投标风险管理、工程项目施工阶段风险的识别、工程项目施工阶段风险衡量、工程项目施工阶段风险防范策略与措施
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酒泉职业技术学院建工系:《工程项目管理》第六章 项目实施控制
文档格式:PPT 文档大小:700KB 文档页数:204
第六章工程项目实施控制 第一节工程项目实施控制系统 第二节工程项目进度控制 第三节工程项目成本控制 第四节工程项目质量控制 第五节工程项目全面风险管理 教学要求: 一般了解:项目控制的主要工作,工程项目风险分析的角度 一般理解:进度控制的过程和方法成本控制的过程和方法,质量控制的过程和方法。 重点掌握:工程质量控制
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河北工程技术学院(石家庄法商职业学院):《建设工程监理概论》课程教学资源(PPT课件讲稿,共十三章,布晓进)
文档格式:PPT 文档大小:1.54MB 文档页数:466
第1章 绪论 第2章 监理工程师与工程监理企业 第3章 建设工程监理组织 第4章 建设工程监理规划 第5章 建设工程风险管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 工程项目的投资与造价管理 第8章工程项目的进度管理 第9章 建设工程安全生产管理 第10章 工程建设阶段监理 第11章 建设工程合同管理 第12章 建设工程监理信息管理 第13章 监理工作文件与档案管理
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北京理工大学:《软件工程实践》第十讲 质量和风险管理
文档格式:PPT 文档大小:471KB 文档页数:110
一、掌握质量的概念 二、了解质量管理和质量保证的内容和过程 三、掌握评审和审查的过程 四、了解和掌握风险管理的概念与过程
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《工程监理概论》课程教学资源(PPT课件讲稿)第六章 建设工程项目风险管理
文档格式:PPT 文档大小:79KB 文档页数:22
第六章建设工程项目风险管理 第一节风险管理概述 第二节建设工程风险分析与评价 第三节建设工程项目对策决策
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《国际经济合作》课程教学资源(电子课件)第五章 国际工程承包(5.5-5.8)国际工程承包中的施工索赔、风险管理和保险、部分国家国际工程承包市场概况、我国对国际工程承包和劳务合作的管理及有关规定
文档格式:PPT 文档大小:124.5KB 文档页数:25
第五节 国际工程承包中的施工索赔 第六节 国际工程承包的风险管理和保险 第七节 部分国家国际工程承包市场概况 第八节 我国对国际工程承包和劳务合作的管理及有关规定
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湖南大学:《软件工程》第六章 风险管理
文档格式:PPT 文档大小:140KB 文档页数:32
风险概念定义: (1)风险关注未来将要发生的事情; (2)风险涉及改变; (3)风险涉及选择本身所包含的不确定性。 当没有办法消除风险,甚至连试图降低该风险也存在疑问时,这些风险就是真正的风险了
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《公路工程合同管理》第九章 工程风险和保险
文档格式:PPT 文档大小:19.5KB 文档页数:7
一、风险的分类 1、政治风险 2、经济风险 3、社会风险 4、法律风险 5、外界(自然)风险 二、风险责任的分担 1、业主承担的风险 2、承包商承担的风险
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东南大学远程教育:《工程监理概论》课程PPT教学课件(工程建设监理)第四章 建设工程风险管理(张星)
文档格式:PPT 文档大小:112.5KB 文档页数:26
一、风险的定义与相关概念 (一)风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性 1、内涵 (1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险;
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东南大学:《工程项目管理》课程教学资源(PPT课件讲稿,共八章,成虎)
文档格式:PPT 文档大小:3.66MB 文档页数:655
第一章 概述 本章主要内容: ◼ 工程项目 ◼ 工程项目管理 ◼ 工程项目管理的历史发展 第二章 工程项目的前期策划 内容提要: 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 第三章 工程项目的系统分析 第四章 项目组织 主要内容: 第一节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 第五章 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 第六章 工程项目实施控制 第一节 工程项目实施控制系统 第二节 工程项目进度控制 第三节 工程项目成本控制 第四节 工程项目质量控制 第五节 工程项目全面风险管理 第七章 工程项目沟通 第一节 概述 第二节 项目中几种重要的沟通 第三节 沟通方式 第八章 信息管理 第一节 概述 第二节 工程项目报告系统 第三节 工程项目管理信息系统 第四节 工程项目文档管理 第五节 计算机在项目管理中的应用
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