人事心理学》ppt教学课件，内容包括人事心理学概述、工作分析、人员招募、薪酬制度、人员培训、现代人事

学课件，张胜主讲。主要内容包括管理理论的发展脉络、计划、组织、人事、领导、控制等多部分及丰富的资料。

环境、职能、组织、领导、决策、执行、监督、方法、人事行政，行政机关管理，行政效率和行政改革十三章内容

第二章行政环境第三章行政职能第四章行政组织第五章人事行政第六章行政领导第七章行政立法第八章行政文化第

哈佛商学院MBA案例教程：第一章人事管理第二章行销与营销第三章会计与财务第四章生产与作业管理第五章劳

1.1 人事心理学的学科定位 1.2 人事心理学的发展背景 1.3 人事心理学的意义与作用 1.4人事心理学研究对象的规定性 1.5 21世纪人事心理学发展展望 1.6 人事心理学的知识准备与素质要求

第一节 人事行政概述 第二节 现代人事行政制度：国家公务员制度 第三节 现代人事行政中的职位分类 第四节 现代人事行政的更新机制：考任、退休与培训 第五节 现代人事行政的激励一保健机制：考核、奖励、晋升与工资福利 第六节 现代人事行政的行为调控机制：义务、道德、监督与惩戒 第七节 中国公务员制度

一、人事行政的概念 人事行政是为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对国家行政人员所进行的制度化管理。 (一)人事行政的范围主要限定在国家行政组织的内部或者说主要是针对国家行政人员所进行的管理活动。 (二)人事行政是一种法制化的管理

第五讲人事行政(6学时) 学习要求: 1、了解人事行政的概念、演变与作用。 2、了解人事行政的理论依据、发展趋势与原则。 3、掌握中国国家公务员制度的特点和内容。 学习重点: 1、人事行政的历史演变与发展趋势 2、人事行政的理论依据 3、中外公务员的区别

第一节 人事行政概述 第二节 人事行政比较 第三节 人事行政的主要内容 第四节 现代人事行政制度在中国的发展