管理课件，重庆邮电大学陆龙坤主讲，章节包括：第1章管理与企业管理第2章企业战略管理第3章市场营销管理

主要内容包括现代企业市场营销管理、现代企业生产运作管理、现代企业战略管理等，能够满足高校教学的需要，

招聘选拔，绩效管理，薪酬管理，企业文化等九讲：第一讲人力资源管理概述第二讲人力资源战略与规划第三讲职

、领导、激励、生产管理、质量管理、战略管理等二十章：第一章管理与管理学第二章管理思想的演进第三章计

第一章管理活动与管理理论.pptx第二章道德与社会责任.pptx第三章全球化管理.ppt第四章信息

一、人力资源战略的概念与层次 美国人力资源管理学者舒勒和沃克：科迈斯一麦吉阿（Comez-Mejia, 1998）人力资源战略 ： 根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标

一、人力资源规划 二、人力资源战略

11.1人力资源战略地位 11.2人力资源管理体系 11.3人力资源管理循环 11.4人力资源管理系统流程

现代企业战略型 人力资源开发与管理基础 • 要向最优秀的企业学习！ • 要向最优秀的企业家学习！ • 要向最优秀的职业经理人学习！ 人力资源管理之绩效评估 如何针对员工需求开展有效的激励 战略性报酬系统 报酬系统的原理 战略性薪酬管理 • 了解战略性薪酬管理的内涵及其意义 • 掌握薪酬管理与几种不同企业战略之间的匹配关系 • 理解企业发展周期及其薪酬战略的制定

第三章人力资源规划 第一节人力资源规划 一、什么是人力资源规划 根据组织战略目标,科学预测组织在未来环境中人力资源的供需状况,制定人力资源获取、利用、保持和开发的政策,确保组织对人力资源数量和质量的需求,使组织和个人长期收益