《人力资源规划》ppt，人力资源规划属于人力资源管理的范畴，主要讲述人力资源规划的内涵、人力资源供

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概述2、人事心理学的理论基础3、工作分析4、人力资源规划5、人员招募6、人员的招聘与选拔7、薪酬制度

理与岗位设计.ceb人力资源规划与招聘.ceb人才激励管理.ceb企业远景规划.ceb企业管理创新

中南林学院《人力资源管理》ppt教案，陈爱吾主讲：第1章、导论第2章、人力资源规划第3章、工作分析

4.1力资源规划概述 4.1.1人力资源规划的概念与作用 （1)人力资源规划 人力资源规划(human resource planning ,简称HRP) 是指组织根据内外环境的发展制订出的有关 计划或方案,以保证组织在适当的时候获得 合适数量、质量和种类的人员补充,满足组 织和个人的需求

一、人力资源规划的内涵 二、人力资源规划的过程 三、人力资源需求预测 四、人力资源供给预测 五、人力资源信息系统

2.1 人力资源规划概述 2.2 人力资源规划的供需分析方法 2.3 人力资源规划的编制与实施

第一节:人力资源规划的内涵 第二节:人力资源供求预测 第三节:人力资源规划的控制与评价

第一节 人力资源规划含义与程序 一、人力资源规划内涵 二、人力资源规划程序 第二节 人力资源需求预测 一、影响人力资源需求预测的方法 二、人力资源需求预测定性方法 三、人力资源需求预测定量方法 第三节 人力资源供给预测 一、人力资源内部供给预测 二、人力资源外部供给预测