高级工程葛亚力师主讲，内容包括新产品开发概论、新产品市场扩展特征和产品创新原理、产品创新战略与模式、

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传动系统的方案设计第八篇机械创新设计第三十章创新设计的基本原理与常用技法第三十一章机械创新设计方法

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《现代企业管理及其案例》完整课件，ppt、word格式。内容包括电子教案和案例两部分，内容完整、丰富，案例包含海尔市场链同步流程模型、企业经营战略案例、中国企业管理面临的8大命题、影响中国的十个民企人物等： 第一章 企业管理概述 第二章 管理理论的形成与演变 第三章 管理的基本职能 第四章 决策 第五章 市场营销管理 第六章 作业管理 企业战略管理.ppt 企业文化.ppt 生产组织.ppt 营销管理.ppt

一、引言：安然公司的破产 安然公司(Enron)成立于 1930 年，最初是以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商，于 1986 年以 24 亿美金收购了另外一家公司，并改名为安然公司。在更名后的短短十几年中， 安然公司迅速成长为世界上最大的能源供应商和交易商，其业务范围还涉及商品运输、化 工、宽带、水务、纸业、塑料，以及金融管理服务等多个领域，雇用 2 万多名员工，其业务 遍布欧洲、亚洲和世界其他地区

《工程经济学》课程教学资源（阅读材料）格力电器公司的技术创新

增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而 企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不 切合实际的，事实上，增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动，更是一种有纪律的流程，企业应该制定务 实的目标，让人人都参与增长，不断实现小增长，为实现大创新奠定基础

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