管理沟通：原理与实践.pdf管理沟通案例.pdf商务与管理沟通（第五版）（缺21）.pdf商务与经

构与组织文化第7章人力资源管理第8章领导理论与沟通技能第9章激励理论第10章控制职能第11章管理信息

学管理学院《管理沟通》ppt（高职），朱纪平主讲。内容包括跨文化沟通、演讲与会议技能、倾听技能等。

主要内容：沟通、人际沟通、组织管理沟通、正式沟通与非正式沟通、管理沟通策略与技能。

f格式，内容有：管理沟通：原理与实践.pdf管理沟通案例.pdf商务与管理沟通（第五版）（缺21）

8.1领导的影响力 8.2领导理论 8.3沟通概述 8.4人际沟通

在商务领域，就像在生活的其他领域一样，如果得不到有效的沟通，即使是世界上最伟大 的思想也会付之流水。如何清晰而有说服力地陈述你的观点，这和如何有效地分析数据或明智 地规划行动同样重要。本书提供的训练旨在增强你的商务沟通能力

几乎每一位身负写作重责的人都会碰上如何写出“上佳”信 函来应付一项前所未见的状况的难题。图书馆员、书店老板和沟 通专家都可以证实这项说法，因为经常会有人请他们提供最佳信 函的写作模式

第一章 组织管理概述 第二章 领导学与领导力概述 第三章 个体与组织匹配 第四章 激励能力 第五章 沟通技能 第六章 冲突管理 第七章 群体管理 第八章 团队管理 第九章 领导力管理 第十章 项目管理 第十一章 组织设计和授权 第十二章 决策和战略规划 第十三章 组织文化与变革 第十四章 数字化管理 第十五章 社会责任、创新和可持续发展

艾米利亚·冯塞卡·威内尔在默尼集团领导着一群投资专家，负责默尼集团中与固定收入 保险投资组合相关的谈判和展示等业务。默尼集团主要为客户提供金融担保和资产增殖的产品 和服务，其主要成员为默尼人保公司。该公司始建于 1 8 4 2年，前身位于纽约的互相人保公司， 1 8 4 3年承保了美国第一宗互相保险业务