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类型:参考资料 大小:1.4MB 下载/浏览:10/1093 评论:6 评分:5 积分:10
光华管理学院的生产管理文本资料,共五个专题讲座、一个上机模拟、一个案例研讨。
类型:教学课件 大小:2.15MB 下载/浏览:6/1701 评论:4 评分:8 积分:10
研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理.PPT第9章综合生产计划第10章主生产计划第11章物
类型:教学课件 大小:2.11MB 下载/浏览:47/2916 评论:16 评分:7 积分:10
工作研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理第9章综合生产计划第10章主生产计划第11章物料需
类型:教学课件 大小:1.01MB 下载/浏览:97/1496 评论:4 评分:6.3 积分:10
生产计划第六章大量生产类型生产组织形式及生产计划第七章多品种中小批量的生产组织形式及生产
类型:电子教案 大小:1.01MB 下载/浏览:5/1276 评论:5 评分:7.6 积分:10
式及生产计划第七章多品种中小批量的生产组织形式及生产计划第八章单件小批订货生产类型的生产组织
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文档格式:PPT 文档大小:357KB 文档页数:33
7.1 概述 7.2 生产作业流程 7.3 生产作业控制 7.4 本章小结
文档格式:PPT 文档大小:2.06MB 文档页数:154
生产作业管理授课计划 专题讲授 专题一:生产运作及其运作策略 专题二:产品与顾客满意 专题三:质量控制与管理 专题四:采购、存货与成本控制 专题五:服务系统设计与管理
文档格式:PPT 文档大小:334KB 文档页数:36
8.1联单生产作业控制的内容和要求 8.2生产进度控制 8.3采用精益生产方式控制 8.4现代企业生产现场管理 8.5“5”活动、定置和目视管量
文档格式:PDF 文档大小:333.6KB 文档页数:29
企业生产计划确定后,为了便于组织执行还需要编制生产作业计划。生产作业计 划是生产计划的的继续和具体化,是生产计划的具体执行计划。它的基本任务是: 1.落实生产计划 生产作业计划把企业生产计划的各项指标,具体地分配到各车间、工段、班组以至 每个工作地和工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体任务,并组织 实施,使生产计划落到实处,从而保证按品种、数量、质量、成本和期限完成企业生产 任务
文档格式:PPT 文档大小:2.38MB 文档页数:33
7.1生产作业计划工作的任务和要求 7.2大量大批生产类型的生产作业计划 7.3成批生产类型的生产作计划 7.4成批生产类型的生产作业计划 7.5工程项目作业计划与网络计划技术 7.6标准化服务的作业计划
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