势、科学决策的理论与方法、组织目标与计划制订、组织设计与权力配置、领导方法与艺术、控制原则与方法。

行政学院《领导科学》ppt课件，彭向刚主讲。内容总体包括领导科学与领导艺术专题报告和领导科学两部分

学院《领导科学与艺术》ppt课件，陈天荣主讲。第1讲课程概述第2讲做高效卓越的领导者第3讲领导与管理

二章领导与管理第三章领导过程第四章领导者的基本素质第五章自我塑造，领导的第一课第六章勇敢：领导者的

政领导学1-4章：第一章领导工作是科学与艺术的统一第二章行政领导者第三章行政领导集体第四章行政领导决

一、领导艺术与领导经验、领导科学的关系 二、领导艺术的主要表现 三、提高领导艺术的途径

尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令。随着人们自我意识的提高,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行管理者的命令。因此,如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握的一项基本技能

第一讲认识管理 什么是管理? 管理学家定义管理 管理就是由一个人或多个人来协调其他人的活动,以便收 到个人活动所不能受到的效果。一强调工作任务。 管理就是领导。 一强调管理者个人领导艺术管理就是决策

一、领导的含义 二、领导的特征

第一章 小朗伯迪谈其父 第二章 文斯·朗伯迪的领导模式 第三章 自知之明：掌握领导艺术的第一步 第四章 品德与正直 第五章 培养取胜的习惯 第六章 传授、执教与领导 第七章 创建得胜之师 第八章 调动团队追求卓越 第九章 文斯朗·伯迪谈赢得胜利