科领 学导 主讲人:彭向刚博士 吉林大学教授、博士生导师
主讲人：彭向刚博士 吉林大学教授、博士生导师
特第 征讲 、领导的含义 树 立明 领导的特征 现确 代 领导 尊的 观含 义 与
一、领导的含义 二、领导的特征
鲁领导者依据组织的正式授权 率领和引导被领导者为实现预 定的组织目标而奋斗的社会实 践过程。 领导的含义 1.领导是一种影响力 ●2.领导是让别人把事情办成 的活动 3.领导是一种特殊服务 e4.领导是有规律的行为过程
| 领导者依据组织的正式授权， 率领和引导被领导者为实现预 定的组织目标而奋斗的社会实 践过程。 | 1．领导是一种影响力 | 2．领导是让别人把事情办成 的活动 | 3．领导是一种特殊服务 | 4．领导是有规律的行为过程
●1.互动性 ●2.目的性 ●3.程序性 领导的特征 4.高层次性 ●5.专业性
| 1．互动性 | 2．目的性 | 3．程序性 | 4．高层次性 | 5．专业性
第 理讲 谋划事业,科学决策 清明 经营人才,知人善任 领确 健全机构,明确分工 导领四、沟通协调,优化环境 工导五、以人为本,文化建设 作的 思工 路作 职责
一、谋划事业，科学决策 二、经营人才，知人善任 三、健全机构，明确分工 四、沟通协调，优化环境 五、以人为本，文化建设
●谋划事业就是根据领导工作的 规律性,按照所在单位的事业 发展趋势,科学预见未来走向 科学规划改革发展的前景和目 谋划事业科学决策 标,研究工作思路。思路就是 出路。 鲁谋划事业的基本原则:以科学 发展观为指导,做到“四个符 合”:符合客观规律;符合实 际情况;符合社会公益;符合 人民利益
| 谋划事业就是根据领导工作的 规律性，按照所在单位的事业 发展趋势，科学预见未来走向， 科学规划改革发展的前景和目 标，研究工作思路。思路就是 出路。 | 谋划事业的基本原则：以科学 发展观为指导，做到“四个符 合” ：符合客观规律；符合实 际情况；符合社会公益；符合 人民利益
●这个问题有两个角度:企业人 力资源开发和企业领导用人。 二、经营人才,知人善任 ●关于人力资源开发,包括人力 资源的概念及与人才的区别; 人力资源开发与传统人事管理 的区别;人力资源开发的主要 途径与环节 鲁关于领导用人,包括:端正对 待人才的态度;坚持正确的用 人导向;坚持选才用人的原则
| 这个问题有两个角度：企业人 力资源开发和企业领导用人。 | 关于人力资源开发，包括人力 资源的概念及与人才的区别； 人力资源开发与传统人事管理 的区别；人力资源开发的主要 途径与环节。 | 关于领导用人，包括：端正对 待人才的态度；坚持正确的用 人导向；坚持选才用人的原则
三、健全机构‘明确分工 组织机构是实施有效领导的载 体和工具。 ●组织机构的构成要素及运转规
| 组织机构是实施有效领导的载 体和工具。 | 组织机构的构成要素及运转规 则
●系统论的基本观点:整体功能 大于部分之和。领导工作就是 四、沟通协调‘优化环境 要追求组织系统功能的最大化。 ●和谐社会需要和诸企业。和谐 企业考量领导能力。 鲁沟通协调是领导的重要职责。 学会管理沟通是领导的基本功 沟通协调的目标、原则及技巧
| 系统论的基本观点：整体功能 大于部分之和。领导工作就是 要追求组织系统功能的最大化。 | 和谐社会需要和谐企业。和谐 企业考量领导能力。 | 沟通协调是领导的重要职责。 学会管理沟通是领导的基本功。 | 沟通协调的目标、原则及技巧
五、以人为本文化建设 鲁以人为本的基本要求 鲁组织文化建设的基本要点 鲁克服当前组织文化建设的四个 误区
| 以人为本的基本要求 | 组织文化建设的基本要点 | 克服当前组织文化建设的四个 误区