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《供应链管理》PPT课件:第1章 导论 Introduction

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第1节引言 供应链管理的含义 供应链管理: Supply chain Management 供应链:是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生 的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计 原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。
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参考书 ·马士华等著:供应链管理,机械工业出版社,2000 (美)唐纳德J鲍尔索克斯等著、林国龙等翻译,物涴營 理,机械工业出版社,1999 (美)大卫辛奇利维等著、季建华等翻译,供应链设计与 管理概念、战略与笑例研究,上海远东出版社,2000 Michigan State University: 21st century logistics: Making Supply chain Integration a Reality, 1999 Andrew J Berger, John L Gattorna: Supply chain ybermastery, 2001 C B Fleischmann et al: Advances in Distribution Logistics Springer, 1998

参考书 • 马士华等著:供应链管理,机械工业出版社,2000 • (美)唐纳德.J.鲍尔索克斯等著、林国龙等翻译,物流管 理,机械工业出版社,1999 • (美)大卫.辛奇-利维等著、季建华等翻译,供应链设计与 管理——概念、战略与案例研究,上海远东出版社,2000 • Michigan State University: 21st century logistics: Making Supply Chain Integration a Reality, 1999 • Andrew J Berger, John L Gattorna: Supply Chain Cybermastery, 2001 • B.Fleischmann et al: Advances in Distribution Logistics, Springer, 1998

1、教学方式 课堂教学、案例讨论、课堂交流相结合 考核方式 案例分析报告1篇(以小组为单位,不少于1500字) 文献阅读或专题研究报告1篇(不少于3000字) 课堂参与 3、登记与分组

1、教学方式 课堂教学、案例讨论、课堂交流相结合 2、考核方式 案例分析报告1篇(以小组为单位,不少于1500字) 文献阅读或专题研究报告1篇(不少于3000字) 课堂参与 3、登记与分组

第1章导论 Introduction

第1章 导论 Introduction

第1节引言 供应链管理的含义 供应链管理: Supply Chain Management 供应链:是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生 的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计 原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程 供应链管理:为以最小成本并满足客户需要的服务 水准下,对从供应商、制造商、分销商、零售商,直 到最终用户间的整个渠道的整体管理 供应链管理思想的产生 始于20世纪80年代中后期

第1节 引言 • 供应链管理的含义 – 供应链管理:Supply Chain Management – 供应链:是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生 的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、 原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。 – 供应链管理:为以最小成本并满足客户需要的服务 水准下,对从供应商、制造商、分销商、零售商,直 到最终用户间的整个渠道的整体管理。 • 供应链管理思想的产生 – 始于20世纪80年代中后期

示例:HP打印机的供应链系统 种种 供应商 美洲经销商 消费者 供应商 集成电路制 种會钟 印刷电路板组—总机装配(通用分销中心一欧洲经销商 消费者 供应商 装与测试( 打印机) (欧洲代理商) PCAT) FAT) 在温哥华完成 供应商打印机箱制 分销中心 亚洲经销商消费者 造 (亚洲代理商

示例:HP打印机的供应链系统   分销中心 (欧洲代理商)  总机装配(通用 打印机) (FAT)  印刷电路板组 装与测试( PCAT)  集成电路制 造  消费者  供应商  消费者  消费者   分销中心 (亚洲代理商)  美洲经销商  欧洲经销商  亚洲经销商  打印机箱制 造  供应商  供应商  供应商 在温哥华完成

供应链网链结构示意图 源 零件供应商 制造商 分销—零售 供应商的供应商 用户 供应商 分销商 核心企业 物流 信息流 资金流 核心企业:制造商、零售商,等等

供应链网链结构示意图 源 汇 核心企业 供应商 供应商的供应商 分销商 用户 零件供应商 制造商 分销 零售 物流 信息流 资金流 核心企业:制造商、零售商,等等

第2节供应链管理的研究与发展 1、供应链管理的研究 美国的大学及研究机构 供应链管理的概念提出来后,立刻在理论界得 到了迅速响应,一批学者投身于该领域的研究: ·斯坦福大学国际供应链论坛 西北大学工业工程与管理科学系 其他大学及研究所

第2节 供应链管理的研究与发展 1、供应链管理的研究 – 美国的大学及研究机构 供应链管理的概念提出来后,立刻在理论界得 到了迅速响应,一批学者投身于该领域的研究: • 斯坦福大学国际供应链论坛 • 西北大学工业工程与管理科学系 • 其他大学及研究所

美国的工业界 SCC的创立 为了帮助企业实施供应链管理,以两个咨询公 司—PRTM和AMR为主,加上其他美国的几个领 先的企业,组成了一个小组,并于1996年宣布成立 了供应链理事会( Supply- Chain Council)。目前有 数百家会员单位 SCC选择了一个参考模型,经过发展、试验、完善, 于1997年发布出了供应链参考模型—SCOR SCC将供应链参考模型(SCOR)看作描述和改进 运作过程效率的工业标准。SCC成员支持SCOR作 为供应链管理的标准模式

– 美国的工业界 • SCC的创立 为了帮助企业实施供应链管理,以两个咨询公 司——PRTM和AMR为主,加上其他美国的几个领 先的企业,组成了一个小组,并于1996年宣布成立 了供应链理事会(Supply-Chain Council)。目前有 数百家会员单位。 • SCC选择了一个参考模型,经过发展、试验、完善, 于1997年发布出了供应链参考模型——SCOR。 • SCC将供应链参考模型(SCOR)看作描述和改进 运作过程效率的工业标准。SCC成员支持SCOR作 为供应链管理的标准模式

国内供应链管理的研究与应用 大学的理论研究 国家自然科学基金项目 国家863/CIMS项目 其它项目 供应链管理思想的宣传 各种各样的研讨会 媒体的热情参与 企业界的热烈响应 供应链管理的实践

– 国内供应链管理的研究与应用 • 大学的理论研究 国家自然科学基金项目 国家863/CIMS项目 其它项目 • 供应链管理思想的宣传 各种各样的研讨会 媒体的热情参与 • 企业界的热烈响应 • 供应链管理的实践

2、供应链管理的发展阶段 零部件制造商最终装配分销中心零售商用户 1980传统的供应链 总装需求 分销商户需求 零售商需求 用户需求 回,推动 回推动 推动 ■图H 【巴山 【u 求会 拉动 几个月 几个月 几个星期 几个星期

2、供应链管理的发展阶段 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 1980 传统的供应链 用户需求 总装需求 分销商户需求 零售商需求 拉动 推动 推动 推动 几个月 几个月 几个星期 几个星期

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