生产与作业管理课件下载_中国高校课件下载中心

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管理是企业管理三大管理职能之一，一位优秀的管理者必须了解运营管理知识和技能。即使是非制造业的业务管理

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企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

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包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。

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求预测、生产决策分析、成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资决策、政府的经济作用等内容

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全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。

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四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

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企业战略与培训、培训面临的挑战、如何制定企业培训计划、培训路径图的设计、培训计划的制定、如何制定培

关键字：培训管理

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部分组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分团队的故障分析与解决第四部分评估团队

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内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用机理。

关键字：管理学

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第一章绪论第二章政府职能与治理工具第三章行政权力第四章行政组织第五章行政领导第六章行政决策第七章行