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《连锁销与管理》 唐树伶制作 第1章 商业经营概述
第1章 连锁商业经营概述 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 学习目标】 通过本章学习,使学生 掌握连锁经营的概念 ABC 理解连锁经营的实质与 特征;熟悉连锁经营的 原则;重点掌握连锁经 营的基本模式,使学生 对连锁经营有一个初步 的了解
【学习目标】 通过本章学习，使学生 掌握连锁经营的概念； 理解连锁经营的实质与 特征；熟悉连锁经营的 原则；重点掌握连锁经 营的基本模式，使学生 对连锁经营有一个初步 的了解。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 1.1连锁经营的实质与特征 1.1.1连锁经营概述 1.连锁经营 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,一般 维榜着康品若对好个第象 经营业务的标准化管理,实行规模经营,从而实 现规模效益
1.1 连锁经营的实质与特征 1.1.1连锁经营概述 1．连锁经营 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，一般 是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以 一定的形式组成一个联合体，通过对企业形象和 经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实 现规模效益。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 2.连锁经营的实质 连锁经营简单地说就是“连起来并且锁定”。包括 组织链、商品链、信息链、资金链、人才链。 3.连锁公司的组成 连锁公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构) 构成
2．连锁经营的实质 连锁经营简单地说就是“连起来并且锁定” 。包括： 组织链、商品链、信息链、资金链、人才链。 3．连锁公司的组成 连锁公司由总部、门店和配送中心 (或委托配送机构) 构成。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 1.12连锁经营的基本特征 1.多店铺组织 (1)连锁门店必须以经营同类商品或提供同类服务为基础 (2)连锁门店与连锁总部具有不同的功能。 (3)多店铺的组织形式因产权关系和合作程度的不同而分 为“直营连锁 特许经营”、“自由连锁”三种基本 类型
1.1.2连锁经营的基本特征 1．多店铺组织 （1）连锁门店必须以经营同类商品或提供同类服务为基础。 （2）连锁门店与连锁总部具有不同的功能。 （3）多店铺的组织形式因产权关系和合作程度的不同而分 为“直营连锁” 、 “特许经营” 、 “自由连锁”三种基本 类型。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 2.网络化经营 (1)销售网络的扩张是连锁经营成功的基础。 (2)供货网络的完善是连锁经营利润的重要来源。 (3)信息网络是确保销售网络与供货网络协调平衡 的关键
2．网络化经营 （1）销售网络的扩张是连锁经营成功的基础。 （2）供货网络的完善是连锁经营利润的重要来源。 （3）信息网络是确保销售网络与供货网络协调平衡 的关键。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 3.标准化管理 对标准化管理的理解应掌握以下两个基本要点 是对标准化管理的理解。标准化管理方式有4层 含义:建立标准;选择合适的人员;按标准对这 些人员进行培训;把标准与掌握标准的人结合起 来,以创造出效益。 ◆二是如何推行标准化管理?推行标准化管理应掌握 基本原则
3．标准化管理 ❖ 对标准化管理的理解应掌握以下两个基本要点： ❖ 一是对标准化管理的理解。标准化管理方式有4层 含义：建立标准；选择合适的人员；按标准对这 些人员进行培训；把标准与掌握标准的人结合起 来，以创造出效益。 ❖ 二是如何推行标准化管理?推行标准化管理应掌握 基本原则。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 1.1.3连锁经营的3S原理及理念 1.连锁经营的3S原理 (pRinciples) (1)标准化( standardization) (2)专业化( specialization) (3)简单化( simplification)
1.1.3连锁经营的 3S原理及理念 1．连锁经营的3S原理 (3Sprinciples) （1）标准化(standardization) （2）专业化(specialization) （3）简单化(simplification) 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 2.连锁经营理念 1)连锁经营组织如何处理好关系 2)经营管理理念
2．连锁经营理念 1）连锁经营组织如何处理好关系 2）经营管理理念 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
