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深圳大学管理学院:《运筹学》课程教学资源(PPT课件讲稿)专题 运筹学1类 层次分析 The Analytic Hierarchy Process(AHP)

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§9.1 层次分析法的基本步骤 §9.2 几个问题的处理方法 §9.3 应用举例
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第九章层次分析 The Analytic Hierarchy ProceSs (AHP)

第九章 层次分析 The Analytic Hierarchy Process (AHP)

第九章层次分析 其在管理中,人们常常畀要对一些情况作出 决策:例如企业的决策者要决定购置哪种 设备,上马什么产品:经理要从若干求职 者中决定录用哪些人员;地区、部门官员 要对人 交通、经济、环境等领域的发 展规划作出决策。 其在日常生活中也常会遇到,在多种类不同 特征的商品中选购。报考学校选择志愿。 毕业时选择工作岗位等

第九章 层次分析 在管理中,人们常常需要对一些情况作出 决策:例如企业的决策者要决定购置哪种 设备,上马什么产品;经理要从若干求职 者中决定录用哪些人员;地区、部门官员 要对人口、交通、经济、环境等领域的发 展规划作出决策。 在日常生活中也常会遇到,在多种类不同 特征的商品中选购。报考学校选择志愿。 毕业时选择工作岗位等

第九章层次分析 其这一系列的问题,单纯靠构造一个 数学模型来求解的方法往往行不通, 而用完全主观的定夺也常常表现为 举棋不定,而最终选择不理想,甚 至不满意的决策方案。 其面对这样的问题,远筹学者开始了 对人们思维决策过程进行分析、研 究

这一系列的问题,单纯靠构造一个 数学模型来求解的方法往往行不通, 而用完全主观的定夺也常常表现为 举棋不定,而最终选择不理想,甚 至不满意的决策方案。 面对这样的问题,运筹学者开始了 对人们思维决策过程进行分析、研 究。 第九章 层次分析

第九章层次分析 其美国运筹学字,TL. Saaty等人在九 十年代提出了一种能有效处理这类 问题的用方法,称之为层次分析 法(AHP法) 其 T.L. Saaty等曾把它用于电力工业计 划,运输业研究,美国高等教育事 业1985-2000展望,1985年世界石油 价格预测等方面

美国运筹学家,T.L.Saaty等人在九 十年代提出了一种能有效处理这类 问题的实用方法,称之为层次分析 法(AHP法) T.L.Saaty等曾把它用于电力工业计 划,运输业研究,美国高等教育事 业1985-2000展望,1985年世界石油 价格预测等方面。 第九章 层次分析

第九章层次分析 其这种方法的特征:定性与定量相结合,把 人们的思维过程层次化,薮量化。 其APP法作为一种决策方法是在1982年11月 名开的中美能源、资源、环境学木会议上 有Saty学生 H Gholamnezhad首先向中国介 绍的。以后层次分析法在中国得到很大的 发展,很快应用到能源系统分析,城市规 划,经济管理科研成果评价的许多领域

这种方法的特征:定性与定量相结合,把 人们的思维过程层次化,数量化。 AHP法作为一种决策方法是在1982年11月 召开的中美能源、资源、环境学术会议上, 有Saaty学生H.Gholamnezhad首先向中国介 绍的。以后层次分析法在中国得到很大的 发展,很快应用到能源系统分析,城市规 划,经济管理科研成果评价的许多领域。 第九章 层次分析

第九章层次分析 §9.1层次分析法的基本步骤 运用APP法进行决策时,大体可以 分为4个步骤进行: (1)分析系统中各个因素的关系, 建立系统的递阶层次结构 (2)对同一层次的各元素关于上 层次中某一准则的重要性进行两两 比较,构造两两比较判断矩阵

§9.1 层次分析法的基本步骤 运用AHP法进行决策时,大体可以 分为4个步骤进行: (1) 分析系统中各个因素的关系, 建立系统的递阶层次结构; (2) 对同一层次的各元素关于上一 层次中某一准则的重要性进行两两 比较,构造两两比较判断矩阵; 第九章 层次分析

第九章层次分析 (3)由判断矩阵计算被比较元素 对于该准则的相对权重; (4)计算各层元素对系统目标的 合成权重,并进行排序

(3) 由判断矩阵计算被比较元素 对于该准则的相对权重; (4) 计算各层元素对系统目标的 合成权重,并进行排序。 第九章 层次分析

第九章层次分析 、建立层次分析的结构模型: 用AHP分析问题,首先要把问题条 理化、层次化,构造层次分析的结 构模型。这些层次大体上可分为3类: 1、最高层:在这一层次中只有一个 元素,一般是分析问题的预定目标 或理想结果,因此又称目标层

一 、建立层次分析的结构模型: 用AHP分析问题,首先要把问题条 理化、层次化,构造层次分析的结 构模型。这些层次大体上可分为3类: 1、最高层:在这一层次中只有一个 元素,一般是分析问题的预定目标 或理想结果,因此又称目标层; 第九章 层次分析

第九章层次分析 2、中间层:这一层次包括了为实现目标 所涉及的中间环节,它可由若干个层次组 成,包括所需要考虑的准则,子進则,因 此又称为准则层 3、最底层:表示为实现目标可供选择的 各种措施、决策、方案等,因此又称为措 施层或方案层。 层次分析结构中各项称为此结构模型中的 元素

2、中间层:这一层次包括了为实现目标 所涉及的中间环节,它可由若干个层次组 成,包括所需要考虑的准则,子准则,因 此又称为准则层; 3、最底层:表示为实现目标可供选择的 各种措施、决策、方案等,因此又称为措 施层或方案层。 层次分析结构中各项称为此结构模型中的 元素。 第九章 层次分析

第九章层次分析 决策目标 劉属 准贝1 准贝2 ●● 准则m 瘾则属 子准则1圖子准则2 子准贝m ●● ●●● 方案1 方案2 ●●●

决策目标 准则1 方案1 准则2 准则m1 子准则1 方案2 子准则2 方案mr 子准则m2 … … … … … … … 第九章 层次分析

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