溢 制卧分贸易+学 国际运输与物流管理 《国际运输与物流管理》教学大纲 课程名称：国际运输与物流 课程性质：运输与物流专业基础课 学分课时：2学分，36课时 主讲教师：王晓东副教授王强副教授胡瑞娟讲师 所属院系：国际经济贸易学院国际运输与物流系 联络方式：电话：010-64493309 教学对象：全校三或四年级本科生。 指定教材：《现代物流管理》，王晓东、胡瑞娟主编，对外经济贸易大学出版社， 2001年。 答疑时间：每周四下午3：00一4：30 授课安排： 第一章概论4课时 介绍物流的定义，物流管理思想发展、演变的过程，推动物流管理思想演变 的主要因素，基本物流活动涵盖的范围，物流管理的重要性和物流战略的主要内 容。同时，就物流管理常用的分析方法进行简单介绍。 1.1物流、物流活动和物流管理 1.2物流管理思想的发展演变 1.3推动物流管理思想发展的有关因素 1.4物流管理的核心 1.5物流管理的重要性 1.6物流战略 1.7研究方法 第1页共4页
国际运输与物流管理 第 1 页 共 4 页 《国际运输与物流管理》教学大纲 课程名称：国际运输与物流 课程性质：运输与物流专业基础课 学分课时：2 学分，36 课时 主讲教师：王晓东 副教授 王强 副教授 胡瑞娟 讲师 所属院系 ：国际经济贸易学院国际运输与物流系 联络方式：电话：010-64493309 教学对象：全校三或四年级本科生。 指定教材：《现代物流管理》，王晓东、胡瑞娟主编，对外经济贸易大学出版社， 2001 年。 答疑时间：每周四下午 3:00 — 4:30 授课安排： 第一章 概论 4 课时 介绍物流的定义，物流管理思想发展、演变的过程，推动物流管理思想演变 的主要因素，基本物流活动涵盖的范围，物流管理的重要性和物流战略的主要内 容。同时,就物流管理常用的分析方法进行简单介绍。。 1.1 物流、物流活动和物流管理 1.2 物流管理思想的发展演变 1.3 推动物流管理思想发展的有关因素 1.4 物流管理的核心 1.5 物流管理的重要性 1.6 物流战略 1.7 研究方法
漩 制卧爱分贸多本芳 国际运输与物流管理 第二章供应链管理与第三方物流3课时 介绍供应链、供应链管理的基本概念。提出供应链管理中的重要概念“长鞭 效应”，在班级规模允许的情况下做啤酒游戏，通过游戏使学生了解长鞭效应在 供应链环境下物流管理的巨大影响，分析长鞭效应产生的根源。介绍第三方物流 及物流企业，借助现有的研究成果探讨中国第三方物流的发展情况。 2.1供应链和供应链管理 2.2“长鞭效应” 2.3外包和第三方服务 2.4第三方物流服务在中国 第三章客户服务2课时 介绍客户服务的基本概念，物流客户服务与产品特征的主要关系，帕累托法 则及其在物流管理中的应用一ABC分类法。客户服务的主要内容，设定客户 服务政策的过程，优化客户服务的方法。 3.1客户服务—一企业物流管理的核心 3.2物流客户服务与产品 3.3帕累托法则及ABC分类法 3.4客户服务衡量指标 3.5优化客户服务水平 3.6制订客户服务政策 第四章需求预测3课时 介绍需求的基本特征，预测的基本原则、步骤，简单介绍基本的预测方法， 包括定性预测方法（销售人员意见法、市场调查法、专家意见法和德尔菲法）和 定量预测方法（因果分析法、时间序列法）。 4.1需求的特征分析 4.2预测方法 第五章运输战略5课时 概述运输管理在物流管理中的重要地位，几种基本运输方式和新兴的多式联 运、成组运输等的主要特点，运输运作的基本方法，运输成本的基本特点，制订 运输费率的原则，运输决策的一般内容。 5.1运输在物流中的作用 5.2运输系统概况 第2页共4页
国际运输与物流管理 第 2 页 共 4 页 第二章 供应链管理与第三方物流 3 课时 介绍供应链、供应链管理的基本概念。提出供应链管理中的重要概念“长鞭 效应”，在班级规模允许的情况下做啤酒游戏，通过游戏使学生了解长鞭效应在 供应链环境下物流管理的巨大影响，分析长鞭效应产生的根源。介绍第三方物流 及物流企业，借助现有的研究成果探讨中国第三方物流的发展情况。 2.1 供应链和供应链管理 2.2 “长鞭效应” 2.3 外包和第三方服务 2.4 第三方物流服务在中国 第三章 客户服务 2 课时 介绍客户服务的基本概念，物流客户服务与产品特征的主要关系，帕累托法 则及其在物流管理中的应用——ABC 分类法。客户服务的主要内容，设定客户 服务政策的过程，优化客户服务的方法。 3.1 客户服务——企业物流管理的核心 3.2 物流客户服务与产品 3.3 帕累托法则及 ABC 分类法 3.4 客户服务衡量指标 3.5 优化客户服务水平 3.6 制订客户服务政策 第四章 需求预测 3 课时 介绍需求的基本特征，预测的基本原则、步骤，简单介绍基本的预测方法， 包括定性预测方法（销售人员意见法、市场调查法、专家意见法和德尔菲法）和 定量预测方法（因果分析法、时间序列法）。 4.1 需求的特征分析 4.2 预测方法 第五章 运输战略 5 课时 概述运输管理在物流管理中的重要地位，几种基本运输方式和新兴的多式联 运、成组运输等的主要特点，运输运作的基本方法，运输成本的基本特点，制订 运输费率的原则，运输决策的一般内容。 5.1 运输在物流中的作用 5.2 运输系统概况
旌 制卧分贸易+学 国际运输与物流管理 5.3运输成本 5.4运输费率 5.5运输决策 第六章仓储管理3课时 介绍仓储的重要性，仓库库的基本功能，包括产生的经济效用和服务效用， 仓库的种类，仓库运作、仓储决策的基本内容，以及仓储管理中出现的收益悖反 现象。 6.1企业为什么需要仓库？ 6.2仓储的功能 6.3仓库的种类 6.4仓库运作 6.5仓储决策的主要内容 6.6仓储管理中的收益悖反 第七章库存战略5课时 介绍库存的分类和基本经济属性，企业保有库存的原因和可能产生的问题。 介绍库存成本的种类，影响因素，库存管理目标，ABC和CVA库存管理法，推 动式和拉动式库存管理法，常用的库存库存管理模型。 7.1企业库存 7.2库存管理战略 7.3库存管理方法 7.4推动式库存管理模型 7.5拉动式库存管理模型 7.6两种库存控制方法比较 第八章采购与供应管理4课时 介绍采购管理与供应在企业管理中的重要地位，采购管理决策的重要内容，几 种常用的购买决策，货源定位决策。供应商选择的基本步骤，考虑的主要因素， 最后了介绍采购管理中出现的两大新趋势：电子采购和国际采购。 8.1企业中的采购与供应 8.2采购管理决策 8.3购买策略 8.4货源定位策略 8.5供应商选择 第3页共4页
国际运输与物流管理 第 3 页 共 4 页 5.3 运输成本 5.4 运输费率 5.5 运输决策 第六章 仓储管理 3 课时 介绍仓储的重要性，仓库库的基本功能，包括产生的经济效用和服务效用， 仓库的种类，仓库运作、仓储决策的基本内容，以及仓储管理中出现的收益悖反 现象。 6.1 企业为什么需要仓库？ 6.2 仓储的功能 6.3 仓库的种类 6.4 仓库运作 6.5 仓储决策的主要内容 6.6 仓储管理中的收益悖反 第七章 库存战略 5 课时 介绍库存的分类和基本经济属性，企业保有库存的原因和可能产生的问题。 介绍库存成本的种类，影响因素，库存管理目标，ABC 和 CVA 库存管理法，推 动式和拉动式库存管理法，常用的库存库存管理模型。 7.1 企业库存 7.2 库存管理战略 7.3 库存管理方法 7.4 推动式库存管理模型 7.5 拉动式库存管理模型 7.6 两种库存控制方法比较 第八章 采购与供应管理 4 课时 介绍采购管理与供应在企业管理中的重要地位，采购管理决策的重要内容，几 种常用的购买决策，货源定位决策。供应商选择的基本步骤，考虑的主要因素， 最后了介绍采购管理中出现的两大新趋势：电子采购和国际采购。 8.1 企业中的采购与供应 8.2 采购管理决策 8.3 购买策略 8.4 货源定位策略 8.5 供应商选择
游 制卧爱分货易+学 国际运输与物流管理 8.6采购新趋势 第九章分拨管理4课时 介绍分拨功能在企业物流管理中的作用，分拨的主要运作模式，实物配送网 络的构建，分拨设施数量决策，选址决策，特别是常用的加权因素分析法和重心 法。 9.1实物分拨的基本概念 9.2实物分拨运作模式 9.3实物配送网络构建 9.4分拨设施数量决策 9.5分拨设施选址决策 第十章国际物流3课时 介绍企业为什么进入国际市场，国际物流的主要参与者，与国内物流管理的 主要区别，国际物流管理的战略，国际采购和国际运输安排。 10.1为什么进入国际市场？ 10.2国际物流的主要参与者 10.3国际物流战略 10.4国际采购 10.5国际运输安排 第4页共4页
国际运输与物流管理 第 4 页 共 4 页 8.6 采购新趋势 第九章 分拨管理 4 课时 介绍分拨功能在企业物流管理中的作用，分拨的主要运作模式，实物配送网 络的构建，分拨设施数量决策，选址决策，特别是常用的加权因素分析法和重心 法。 9.1 实物分拨的基本概念 9.2 实物分拨运作模式 9.3 实物配送网络构建 9.4 分拨设施数量决策 9.5 分拨设施选址决策 第十章国际物流 3 课时 介绍企业为什么进入国际市场，国际物流的主要参与者，与国内物流管理的 主要区别，国际物流管理的战略，国际采购和国际运输安排。 10.1 为什么进入国际市场？ 10.2 国际物流的主要参与者 10.3 国际物流战略 10.4 国际采购 10.5 国际运输安排