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一、管理科学学科体系 二、管理和管理理论研究的三个基本问题 三、管理理论发展的轨迹 四、管理理论研究的前沿
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法约尔的组织管理理论,把企业管理看成是由五大职能构成的企业活动, 其中计划管理是首要职能。计划管理之所以称为首要职能,是因为其他职能的 管理活动都是以计划为依据进行的。计划实施过程中难免发生偏差,以计划为 依据发现偏差,纠正偏差。这就是控制。 本章在介绍了计划与计划管理的概念后,重点以企业经营计划为对象讲述 计划的编制,计划的实施控制和目标管理方法
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◼ 1、掌握公共行政的基础理论与知识 ◼ 2、掌握公共行政的发展历程 ◼ 3、掌握行政管理的规律与特征 ◼ 4、了解政府的职能、政府改革与发展的趋势 ◼ 5、能够运用所学的知识分析和理解政府管理行为
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1.1 引言 投资组合( P o r t f o l i o )管理的目的是:按照投资者的需求,选择各种各样的证券和其他资产 组成投资组合,然后管理这些投资组合,以实现投资的目标。投资者的需求往往是根据风险 (r i s k)来定义的,而投资组合管理者的任务则是在承担一定风险的条件下,使投资回报率 (r e t u r n)实现最大化
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投资组合( P o r t f o l i o )管理的目的是:按照投资者的需求,选择各种各样的证券和其他资产 组成投资组合,然后管理这些投资组合,以实现投资的目标。投资者的需求往往是根据风险 (r i s k)来定义的,而投资组合管理者的任务则是在承担一定风险的条件下,使投资回报率 (r e t u r n)实现最大化
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通过这门课程的学习,使我们掌握最基 本的管理理论、知识和技能,并知晓如 何应用于今后的工作。 为此,首先应弄清什么是管理和体育管 理?体育管理学的研究对象是什么?学 习与研究体育管理学应掌握哪些方法? 为什么要学习体育管理学? 第一节 管理的概念 第二节 体育管理概述
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知识管理,这是一个全新的概念。随着知识经 济的产生,当知识成为最重要的资源,成为获取效 益的主要手段时,必然要求每一个企业正确估量自 己拥有多少知识“资产” ,有哪些知识资产,研究 对 专利、技术专长、经营诀窍、贸易秘密、信息、品 牌,以及蕴藏于员工头脑中的知识、才能、智慧等 的利用状况,研究如何有效开发利用知识资产去创 造财富,以及通过智力资本的投资,保证知识资产 的不断增值等
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演示演讲PPT成功案例:现代人力资源管理理论与热点
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演示演讲PPT成功案例:管理理论遇到的一些新问题
文档格式:PPT 文档大小:315KB 文档页数:33
演示演讲PPT成功案例:信息安全风险管理理论
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