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四川农业大学:《跨国公司经营与管理》PPT电子教学课件(共十一章)
文档格式:PPT 文档大小:211.5KB 文档页数:65
第一章 跨国公司概述 第二章 跨国公司与经济全球化 第三章 全球策略与跨国经营策略 第四章 跨国公司国外直接投资与国外证券投资 第五章 跨国公司的国际投资决策 第六章 跨国公司的国际投资理论 第七章 跨国公司内部贸易与转移价格 第八章 跨国公司与技术转让 第九章 跨国公司的营销策略 第十章 跨国公司的财务管理 第十一章 政策管理与跨国企业 第十二章 中国的跨国经营之路
对外经济贸易大学:《国际贸易 International Trade》课程授课教案(课件讲稿)第五章 FDI、跨国公司与国际贸易
文档格式:PDF 文档大小:1.06MB 文档页数:117
第一节 外国直接投资 • 一、国际资本流动的含义和类型 • 二、国际资本流动的主要形式 • 三、外国直接投资发展的特点 第二节 跨国公司的形成与发展 • 一、跨国公司的基本界定与特征 • 二、跨国公司的形成与发展 第三节 外国直接投资和跨国公司理论 • 一、垄断优势理论 • 二、内部化理论 • 三、 邓宁国际生产折衷理论 • 四、跨国战略联盟、战略性外包和跨国并购的理论阐释 第四节 跨国公司的经营战略 • 一、扩大跨国公司的内部贸易 • 二、实行限制性商业做法, 加强在国外市场的垄断和竞争 • 三、价格竞争与非价格竞争结合 • 四、更为灵活的市场进入方式 ——股权与非股权安排相结合 • 五、跨国公司扩张方式的多元化 • 六、构建企业竞争与合作网络 第五节 跨国公司对国际贸易的影响
深圳大学经济学院:《国际贸易理论与务实 International Trade》课程资源(PPT教学课件)第八章 国际资本流动与跨国公司
文档格式:PPT 文档大小:268.5KB 文档页数:33
第一节 国际资本流动的一般分析 第二节 跨国公司概述 第三节 跨国公司形成与发展 第四节 跨国公司的有关理论 第五节 跨国公司的内部贸易 第六节 跨国公司的发展对国际贸易的影响
安徽财贸学院国际经济贸易系:《国际贸易学》PPT电子课件_第十三章 跨国公司与国际贸易
文档格式:PPS 文档大小:75.5KB 文档页数:37
第一节 跨国公司的概述 第二节 跨国公司的内部贸易与转移价格 第三节 跨 国公司的垄断与竞争 第四节 跨国公司对国际贸易的影响 第五节 跨国公司的理论介评
武汉大学:《世界经济概论》课程教学资源(PPT课件)第七章 战后国际直接投资和跨国公司
文档格式:PPT 文档大小:151KB 文档页数:55
第一节 国际直接投资和跨国公司的基本理论 第二节 国际直接投资及其发展 第三节 跨国公司的发展和原因 第四节 跨国公司的全球战略和经营策略 第五节 跨国公司对世界经济的影响
《公司金融导论》课程教学资源(PPT课件)第八章 公司金融跨国管理(一)
文档格式:PPT 文档大小:272KB 文档页数:40
第一节跨国公司概述 跨国公司的发展动机 1什么是跨国公司? 在一个以上国家从事生产经营活动的经济实体; 实体内部各个单位的活动都是为全球战略目标服务的; 实体内部各个单位共享资源和信息,共担责任和风险; 2跨国公司发展的三阶段 3跨国公司发展的主要动机
复旦大学:《国际政治经济学 International Political Economics》PPT教学课件_第九章 全球化与跨国公司
文档格式:PPT 文档大小:2.47MB 文档页数:67
跨国公司发展&跨国公司理论 自由主义的国家主权消蚀论 现实主义的民族国家主导论 美国航空业重组 卡塔尔政府“睡眠担保人”(sleeping sponsor) 依附论 跨国公司——“当代帝国主义的细胞
东北财经大学会计学系列教材:《财务管理》课程电子教案(PPT课件)第十五章 跨国公司财务管理
文档格式:PPT 文档大小:914KB 文档页数:85
第一节外汇与外汇决定理论 第ニ节外汇风险管理 第三节跨国公司直接投资分析 第四节跨国公司筹资管理 第五节跨国公司内部资本转移管理
《跨国公司管理讲义》 第七章 跨国公司人力资源管理
文档格式:DOC 文档大小:124KB 文档页数:12
第七章跨国公司人力资源管理 第一节国际人力资源定义 一、国际人力资源管理的基本职能 招聘 选拔 培训与开发 绩效评估 报酬 劳工关系 二、跨国公司雇员的类型 母国公民 第三国公民 东道国公民
《跨国公司管理讲义》 第四章 跨国公司战略管理
文档格式:DOC 文档大小:271KB 文档页数:33
第四章跨国公司战略管理 第一节跨国公司战略管理概述 一、企业战略的概念 (一)企业战略的定义 企业战略是指在特定时期内,为了实现某一个或某一组目标,企业家或企业经理在安排他们可以支配的资源和能力上精心做出的选择。 业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出的精心选择。对于任何企业,这一个选择是一个不断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所处的状态和所具备的条件的认识。(汉德森) 战略是计划的方式,它把企业的主要目标政策和行动次序综合到一个有内在联系 的总体当中
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