重庆大学：《企业战略管理导论》课程教学资源（PPT课件）企业业务战略——合作战略案例分析

第一节 企业战略规划 第二节 业务战略计划 第三节 市场营销管理过程

一、企业经营管理 生产运作战略 竞争战略 产品战略

总体战略 又称公司战略。它是根据企 业使命,选择企业参与竞争的业 务领域,合理配置企业资源,使 企业各项经营业务相互支持、相 互协调

管理生命周期战略 我们将在本章回答2个问题: 一、什么是产品生命周期? 二、制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段?

MIS的战略作用 第一节MIS的层次及特征 第二节MIS的地位和战略作用

• 第一节 竞争者分析 • 第二节 确定竞争对象与战略原则 • 第三节 竞争性地位的分析与竞争战略

第一节 生产与动作战略概述 第二节 生产运作战略的制定与实施

一、战略采购的兴起 二、创建双赢采购战略的原则 三、整合供应网 四、利用供应商进行创新 五、发展全球供应基地

国际经营战略的模式与选择 全球竞争优势：目标与方法 如何有效地实施战略