第一节工程项目招标投标概述 第二节招标与合同分类 第三节招标文件的编制

第一节 施工组织设计的编制依据和程序 第二节 工程概况及特点 第三节 施工方案的选择 第四节 施工进度计划 第五节 施工准备工作计划 第六节 各项资源需要量计划 第七节 施工平面图设计 第八节 主要技术组织措施

施工组织与管理_《建筑施工组织》考试试卷 F

一、施工项目管理的概念 项目的种类按其最终成果划分,有建设 项目、科研开发项目、航天项目及维修 项目等

第一节施工组织设计的编制依据和程序 第二节工程概况及特点 第三节施工方案的选择 第四节施工进度计划 第五节施工准备工作计划 第六节各项资源需要量计划 第七节施工平面图设计 第八节主要技术组织措施

一、为了规范工程施工招标投标活动，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国 建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《深圳经济特区建设工程 施工招标投标条例》以及《建设工程工程量清单汁价规范》等有关规定，结合建设工程施工招标投标 活动的需要，我局对《深圳市建设工程施工招标文件》(试用本)进行了修订，并更名为《深圳市建设 工程施工招标文件》(试行本)(2003 年 8 月版)

1、施工定额的概念 施工定额是施工企业直接用于建筑工程施工管理的一种定额。 施工定额是由劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额三个相对独立的部分组成

施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

国家开放大学：2014年春季学期“开放专科”道路桥梁工程施工与管理专业建筑制图基础期末试题（开卷）

国家开放大学：2012—2013学年第一学期“开放专科”道路桥梁工程施工与管理专业地基基础期末试题（1月）