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第一节 包装与运输概述 第二节 运输方式 第三节 包装技术 第四节 包装与运输合理化
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装卸的含义及管理的必要性 装卸搬运作业及其合理化 主要装卸搬运机械
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1 配送与流通加工概述 2 配送与流通加工作业流程 3 配送中心 4 流通加工合理化
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长沙理工大学:《物流供应链管理》课程教学大纲 Logistics supply chain management(负责人:程赐胜)
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供应链管理利用现代各种信息技术手段,通过对业务流程进行改造和集成,以及与供应商和客户建立协同的业务伙伴联盟,大大提高了企业的竞争力,从而使企业在复杂的市场环境下立于不败之地
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尽管戴尔被近日的“邮件门”事件弄得有些纷扰,但这并不妨碍它继续我行我素地进行 着别人难以模仿的直销、标准化以及独到的供应链管理。 从表面看,戴尔通过电话、网络以及面对面地接触,和顾客建立起直接的沟通和服务支 持渠道。通过网络平台,利用电子数据交换连接,戴尔使上游的零件供应商能够及时准确地 知道公司所需零件的数量和时间,从而大大降低库存
文档格式:DOC 文档大小:27KB 文档页数:1
思考题: 1、 名词解释:供应链、供应链管理、核心竞争力、战略合作伙伴关系 2、 想一想,你在书店购买一本书所要涉及到的供应链环节
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传统储运与现代物流的区别 The distinction of traditional transportation and modern logistics 为什么物流如此重要 物流到底是什么 传统储运与现代物流的区别 我们在物流上应该采取何种策略
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01 供应商关系管理含义 02 供应商关系管理流程 03 结论 • 能力目标:供应商管理流程设计 • 知识目标:供应商管理系统性评判,模型设计 • 情景目标:案例研究教学任务 • 教学重点:供应商管理流程设计 • 教学难点:定量模型决策供应商选择与评判 • 教学关键点:准确界定供应商类型
文档格式:PPT 文档大小:359.5KB 文档页数:10
一、研究领域:系统建模与优化、生产与运作管理、物流与供应链管理 二、讲授课程:管理运筹学、管理系统工程、生产运作管理、 供应链管理、国际物流管理、企业资源计划
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