战略伙伴关系概述 第三方物流 零售商-供应商伙伴关系 分销商一体化

 1配送运输概述  2配送线路的设计  3车辆调度与车辆运营管理  4车辆配装、装卸与交接

第1节 储存概述 第2节 储存的业务管理 第3节 储存的合理化

一、概述 1 运输的概念 2 运输是人和物的载运及输送 3 研究对象是货物运输 4 货物运输以改变“物”的空间位置为目的 5 运输的地位

第一节 物资采购概述 第二节 供应商评估与选择 第三节 采购管理与数量分析 第四节 采购价格分析

第一部分:库存控制概述 第二部分:库存管理

仓储与保管概述 库存控制 零库存管理

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

第一部分：库存控制概述 第二部分：库存管理

一、库存概述 库存 一一般地说,库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源.如:原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等