一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原则 四、组织设计的权变因素

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化

第一节 组织只能及其作用 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 非正式组织

本章内容 1.组织结构及设计六要素 2.组织结构的主要影响因素 3.组织结构的主要类型 4.创建学习型组织

 组织结构设计  组织结构的基本形态  横向组织结构设计  纵向组织结构设计  人员配备

7.1 组织设计理论 7.2 组织设计的影响因素 7.3 组织设计的内容 7.4 组织的权力配置

第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化

第一节组织沟通渠道 第二节组织沟通的影响因素 第三节组织沟通的方式 第四节组织沟通效率的提高 第五节沟通的误区

组织市场是以某种组织为购买单位的购买者所构成的市场，包括营利组织和非营利组织