6.1 运输系统的重要性与功能 6.2 承运人运营 6.3 运输最优化 6.4 供应链中的运输管理

内部整合:配送、制造、采购一体化 对外整合:将物流管理扩展到供应链

1 业务流程重组概论 2 业务流程重组的方法 3 业务流程重组项目风险管理

第一节 业务流程重组概论 第二节 业务流程重组的方法 第三节 业务流程重组项目风险管理

掌握供应链的含义,特征和类型;理解供应链管 教学理的内容和目标

第一节快速反应(QR) 第二节有效客户反应(ECR) 第三节协同规划、预测和连续补货( CPFR)

第一节 快速反应（QR） 第二节 高效客户反应（ECR） 第三节 QR与ECR的比较

第1节引言 一、SCOR的产生 SCOR: Supply-Chain Operations ReferenceSCC的创立

第4章合作伙伴选择 合作协调的供应链关系的重要性

第1节世纪企业所面临的竞争环境 一、市场环境的变化 二、信息社会、网络时代的到来 三、资源获取的难度 四、社会利益的压力,如环保要求