4．1概述 4．2 过滤机理 4．3 过滤的工艺过程 4．4 滤池类型 4．5 快滤池的运行管理 4．6滤池常见故障及对策 4．7 其它滤池

第一章 跨国公司概述 第二章 跨国公司与经济全球化 第三章 全球策略与跨国经营策略 第四章 跨国公司国外直接投资与国外证券投资 第五章 跨国公司的国际投资决策 第六章 跨国公司的国际投资理论 第七章 跨国公司内部贸易与转移价格 第八章 跨国公司与技术转让 第九章 跨国公司的营销策略 第十章 跨国公司的财务管理 第十一章 政策管理与跨国企业 第十二章 中国的跨国经营之路

第七讲行政决策 学习要求: 1、了解行政决策的概念和特点。 2、明确行政决策的过程和理论模式。 3、懂得现代行政决策体制构架。 4、掌握行政决策的基本要求和条件。 学习重点: 1、行政决策过程和理论模式。 2、行政决策科学化和民主化 一、行政决策概述 (一)、决策概念的阐释

第十一讲行政监督 学习要求: 1、了解行政监督的概念、构成要素、特点、作用和理论。 2、掌握行政监督的原则、体制和机制。 学习重点: 2、行政监督的原则和理论。 3、行政监督机制的改革和完善。 一、行政监督概述 (一)行政监督的概念

第十二讲行政效率 学习要求: 1、了解行政效率的概念和意义。 2、掌握测定行政效率的方法和技术。 3、探索提高行政效率的途径。 学习重点 1、行政效率的概念 2、测定行政效率的方法和技术 3、提高行政效率的途径 一、行政效率概述 (一)行政效率的概念 要弄请什ㄠ是行政效率,首先必须明确什ㄠ是效率

第四讲行政权力 学习要求: 1、了解行政权力的概念、特征、基础、内容和表现形式。 2、懂得行政权力分配的形式和原则。 3、掌握行政全力行使的原则和手段。 学习重点: 1、行政权力的概念、内容和表现形式。 2、行政授权 3、行政权力行使的原则和手段。 一、行政权力概述 (一)行政权力的概念与特征

第五章单位工程施工组织设计 第一节施工组织设计概述 施工组织设计是拟建工程项目为对象,具体指导施工 全过程各项活动的技术、组织经济综合性文件。 施工组织设计一般分为:施工组织总设计、单位工 程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计 施工组织设计一般由该工程项目的主任工程师负责 编制,并根据工程项目大小,分别报主管部门审批

第一节固定资产概述 第二节固定资产的取得 第三节固定资产折旧 第四节固定资产使用中的支出 第五节固定资产的处置 第六节固定资产的清查 第七节固定资产核算的帐簿体系

成本会计教案 第一周一章:成本会计总论二章成本核算概述 第二周三章:费用要素的核算 第三周三章:费用要素的核算 第四周四章:待摊费用和预提费用的核算 第五周五章:辅助生产费用和核算

9、1概述 1、布线系统包括以下六大部分: (1)、建筑群主干子系统 (2)、管理子系统 (3)、垂直主干子系统 (4)、设备子系统 (5)、水平主干子系统 (6)、工作区子系统 2、主要介绍以下常用布线系统 (1) AVAYA SYSTIMAX结构化布线系统 (2) AMP NETCONNECT结构化布线系统 (3) MOLEX结构化布线系统 (4)IBDN结构化布线系统介绍