1 经销商管理 2 代理商管理 3 特许经营商管理

第一节 物流管理的内容和步骤 第二节 物流管理的组织 第三节 物流质量管理 第四节 物流成本管理

仓储与保管概述 库存控制 零库存管理

一、企业为什么需要开展战略管理? 二、企业战略管理是什么? 三、企业怎样进行战略管理?

◼ 汽车是怎样制造的 ◼ 供应链管理产生的背景 ◼ 供应链管理内容 ◼ 供应链一体化管理

5-1引言 5-2雷诺实验 5-3圆管中的层流 5-4圆管中的紊流 5-5管路中的沿程阻力 5-6管路中的局部阻力 5-7管路计算

国外管理的最新动态 1.企业重构 2.全球经营 3.战略管理 4.人本管理 5.企业的社会责任

第一节 管理者与组织 第二节 管理和管理的职能 第三节 为什么学习管理

15.1半导体的导电特性 15.2PN结 15.3半导体二极管 15.4稳压二极管 15.5半导体三极管

1.1PN结 1.2半导体二极管 1.3半导体二极管的基本应用 1.4特殊二极管