前面我们研究的是像长期投资和长期筹资等长期财务决策。这些决策之所以称 为长期决策是因为，它们通常涉及到长期资产或长期负债和股东权益，而且这些决 策的结果在短期内难以改变。本章主要研究短期财务决策，它涉及到短期资产和负 债，通常这些决策的结果容易在短期内逆转。从这个意义上讲，短期财务决策比长 期财务决策要容易，但是短期财务决策决不是不重要

一、盈利亏损的分析决策法 二、资金时间价值及现金流量分析决策法 三、投资分析与决策 四、 决策成本的计算 五、价格的制定与资本价值的估算 六、 案例分析

第一节 投资项目决策的意义和原则 第二节 投资项目决策程序及内容 第三节 投资项目决策的方法 第四节 投资项目决策与投资咨询

一、短期经营决策及其特点 短期经营决策通常是指涉及一年以内的一些专门业务,其影响只限于近期 收支盈亏的决策问题。这类决策一般不涉及新的固定资产投资,其主要目标在 于侧重从资金、成本、利润等方面对如何充分、合理地利用现有资源和经营环 境,以取得最佳的经济效益和社会效益

西北工业大学：投资学_第八章 投资项目决策与投资咨询

主要内容 9.1投资的决策过程 9.2投资函数 9.3存货投资和住房投资

一、投资项目现金流量 二、投资项目评价标准 三、投资项目决策分析

东北财经大学：《投资项目评估学》工程建设立项决策阶段工作程序

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福州大学：《投资经济学》课程教学资源（案例）案例10 联想的跨国投资规划与决策