一、制造业基本的经营活动 二、筹资业务 三、借入资本 四、引入权责发生制与账项调整 五、供应过程:材料采购业务 六、引入存货盘存制度

第一部分:库存控制概述 第二部分:库存管理

内部整合:配送、制造、采购一体化 对外整合:将物流管理扩展到供应链

产品就是购买者通过采购/拥有或消费而得到物质上/心理上或社会上满足的任何东西

一、采购 二、生产 三、销售

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