ECRM的含义 1.E--Enterprise 2.C--Customer 3.R--Relationship 4.M--Management

上海交通大学：《运营管理》教学资源_文献阅读_21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

1.某企业生产的产品分别由甲、乙两车间分步生产,有关资料如下: 产品成本明细账

第一篇 财务管理原理 第一章 绪论 第二章 财务管理与环境 第三章 价值、收益和风 险 第二篇 财务管理运作 第四章 所有权融资 第五章 长期负债融资 第六章 资本结构决策 第七章 项目投资 第八章 金融投资 第九章 营运资本 第十章 资本收益分配 第三篇 财务管理拓展 第十一章 企业兼并与收购 第十二章 企业破产与重组 第十三章 企业集团财务管理 第十四章 知识经济与财务管理

货币资金是指企业所拥有的处于货币形态的资产,包括现金银行存款和其他货币资金。 第一节现金 第二节银行存款 第三节其他货币资金

第十七章企业技术创新 一、单项选择题 1.()曾在《经济发展理论》中把创新定义为企业家的职能。 A.波特B.熊彼特C.泰罗D.德鲁克 2.()或迟或早会引起整个技术水平的提高。 A.产品创新B.材料创新C.工艺创新D.手段创新

企业的竞争地位 1.主宰型 2.强壮型 3.优势型 4.防守型 5.虚弱型 6.一难存活型

第四篇领导 管理者(各级领导人) 是任何企业最基本、最珍贵的资产

• 德鲁克简介 • 管理的任务 • 企业的性质 • 组织的命运 • 工作的活力

一、企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型